1、从现在开始必须做跟成功有关的事。
2、我所做的一切，只为得到你们一笑。
3、把目标细化，有阶段性的完成，会使你信心倍增。
4、他手下的任何一个人都敢折腾自己，都是主动承担责任。令自己成长得非常快，很快能独当一面。这就是正能量的传递。
5、成功的最佳目标不是最有价值的那个，而是最有可能实现的那个。
6、从来没有救世主，全靠自己救自己。
7、人有二亩田，白天的一亩是填饱肚子，晚上的那一亩使耕种自己的未来。
8、观念一变，市场一片。
9、一个人是“人”，两个人是“从”，三个人是“众”。
10、负能量是指能迅速把人的心情拉低，让人消沉的东西。有负能量的人悲观、体弱、绝望。而正能量则刚好完全相反，健康、积极、乐观的人带有正能量。和这样的人交往，能将正能量传递到别人，令人感到那种快乐向上的感觉。
11、增强自我正能量的方式：
①对生活，对所有，充满热情，学会感恩。
②嘴角习惯性上扬。
③善于发现美好。
④适当健忘，忘记那些不美好。
⑤适当的精神胜利法等。
12、你看到的只是冰山一角，看不到的才是庞然大物。
13、信仰是心灵的产物。
14、在刚毕业的五年里越早找到方向，就越早走出困境，也就越容易在人生道路上取得成就，创造精彩。如果你在五年的时间里迷茫，就会造成十年的恐慌，二十年的挣扎。
15、突然感悟到一点，做咱们这份工作，就是把一些普通人年青所要经历的挫折、痛苦、收获都浓缩在一起。
16、做业务是暴利的。
17、换工作也会成为一种习惯，一种可怕的习惯。
18、心态不好的时候，找点找不到，借不到桌子，讲专业知识不想讲，劝货不想劝，摆货不敢摆，这些通通跟学历、才能、经验都没关系。
19、愿我同公司一起共呼吸，同生长。
20、先管理自己，后管理团队。
21、优秀的领导者需要有优秀的追随者，必须具备领导力才能够带领和引导团队实现目标。
22、领导者要学会欣赏下属的优点，学会及时制止，果断处置一些不利于团队的人与事，在团队中方可树立威信，赢得人心，才会有大批的追随者。
23、做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事，说这句话有没有意义。
24、结果不会骗人，尊严来自实力。
25、从生产到生意，从创业到创投，从瓶颈到平台。
26、互相支持，互相共勉的工作习惯。
27、中小企业要在实力、资本、技术、市场预测、风险评估等方面提高自己。
28、对现代成功企业的营销管理策略发现，符合未来企业发展的营销观念必定是经历了以下三个阶段：一买卖双方互动观念阶段，二买卖双方组织联系阶段，三关系销售阶段。
29、企业致力于为顾客服务，让顾客满意，不仅需要提供物美价廉的产品，同时还需要做大量的服务工作，与客户建立长期的非交易关系。
30、有很多事，大多数人能想到但没有做到，而我喜欢把别人想到的事情尽量做到。
31、立足中国，结盟世界。
32、巨人永远都是站在未来的山巅俯视现在的世界。
33、销售的本质是价值与信心的转移，是在给客户信心过程，什么能给客户信心？产品价值，人的价值，品牌的价值。在客户不知道产品的价值之前，所有的价格都是高的。如何更好的向客户展示产品的价值，则是每一个销售人员的本质工作。
34、一名靠产品价值取胜了销售人员才是一名真正的销售员。
35、质量最好的产品不一定能卖最好的价格，如果你的营销能力不够，不能很好的诠释产品的附加值，产品的生命力很难强大，所以我们对产品研究必须做到熟练化、精细化、深入化。现实中我们要给客户详细介绍，没有的要给客户希望，只有客户思想跟着我们走才能走得更远。
36、教、帮、带是行业内团队管理需要的东西。
教的时候不能只授予鱼，更重要的是授予渔，这个渔不仅是工作的内容、方法和技巧，更多的是为人处世之道，要让他们找到正确的人生观、价值观和世界观。人生观就是要做什么样的人。
帮，就是企业让生活更美好，让员工更富裕。
带，什么样的领导带出什么样的兵。带就是管理之道，管住自己，理清思路。用无声的语言说服员工，把造我说的做，改为照我做的做。
37、管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。
38、什么是带？带是为了达到目标而进行的培养，就是激发员工的激情和积极性，发挥其潜能，带出技能，一起去完成任务，而不是指挥。
39、懂得卖死东西和活东西的差别。
40、我们可以类比把民众以健康状况划分为三种人：第一健康人群；第二疾病人群；第三健康向疾病转化的亚健康过程，和疾病向健康转化康复过程中的人群，即健康第三状态的人群。
41、所有人都能载着梦想的翅膀，带着梦去飞翔。
42、去年优德联盟提出自己的“优德梦”，亦是振奋人心。
43、忠诚不是片面的理解为忠诚于企业或者某一个领导，而是忠诚于自己的理想和信仰。
44、我们管理的第一步是让我们的团队有信仰，并帮助团队中的每个成员立志向。
45、企业要健全培训体系，目前的中国教育体系制造了很多高学历低能力的人，所以人才引进企业必须重新培养我们需要的人才，同时营造健康的学习氛围去影响人，不要盲目地去改变一个人。
46、作为管理者要善于去倾听员工的心声，我们要讲共同事业，共同理想，做到爱兵如子。
47、有功者，赏则赏其一个心花怒放，有过着罚就罚其一个终身难忘。
48、文化是一种看不见的力量，它是一种荣誉，一种习惯，给人的是一种感觉。对人的言行举止、工作职责产生无形的约束力。
49、团队文化的意义在于它充盈着整个团队的方方面面，它既是团队的灵魂和潜在生产力，又是团队生存和发展的动力，更是团队立足市场的源泉。
50、不是有了工作才有目标，而是有了目标才有工作。
51、目标制定由大到小，由远到近。目标落实由小到大，由近到远。
52、荣誉文化，有奖必拿，尊重荣誉，敢于竞争。
