落笔这本万丰奥特控股集团20年公司史的后记文章时，已是2014年的金秋。浙江大地，虽然还有盛夏热烈的余温，更多时候都已经是蓝天高渺、桂树飘香的秋意了。
现在来回顾一年半之前，我走进了位于新昌的万丰奥特办公大楼，第一次与万丰奥特多位高管约谈创作公司史的时候，内心多少是有点惊讶的。
这是因为，在我诸多的公司史写作当中，陈爱莲是第一位女性的企业掌舵者，而且她是如此愿意信任人。
我记得很清楚，首次见面是在万丰奥特办公大楼的一间会议室里，经过简单的事前讨论之后，一位身材高挑，虽经时间磨砺，却仍容颜秀丽、举止优雅的女士走进会议室。她强大的气场让我知道，这就是万丰奥特的创始人陈爱莲。她的身高有一米七，是个性格爽朗之人。
我的工作决定我有很多机会接触企业的高级管理者。
他们决定公司战略、把控公司方向、判断并使用公司最为关键岗位上的人选，等等。可以说，企业的每一个决策都是不容易做好的。因此，处于公司决策层核心的女性，可谓少之又少。
而更让我有些意外的是，陈爱莲虽已跻身国内为数不多的优秀企业家行列，在创作会上却又那么愿意信任我。通常在第一次会议当中，我都需要对创作原则、大致构想和企业所需要调动的资源做细致说明，而且常常需要与管理者们就存在的分歧进行沟通。
而在万丰奥特，陈爱莲只听到我的创作理念和原则，就明确表明了她支持的态度：每一家公司的创业和发展史都是一笔巨大的社会财富，对一家公司的历程进行经验和教训的总结，就是在为社会积累和发展这笔财富。
那是一种很温暖的感觉，就好像两个陌生人偶然在一个地方相遇攀谈，结果却发现原来两人来自一个故乡、认识同一群朋友、有着相同的思念一样。
那天下午，随着会议迅速地在关键环节上取得共识，我们也谈得越来越开心。
最后，大家都不约而同地鼓起掌来。
对，这就是他乡遇故知的感受。
其实我的惊讶是正常的。在读者完成这次万丰奥特之旅之后会发现，真正罕见的，是在经历20年风雨之后，作为万丰奥特的领导者，陈爱莲仍然保持着敏锐和敏感的内心。
企业的领导者和决策者其实不是一个容易驾驭的岗位。因为在他们做出决定的背后，常常意味着各种各样的牺牲。
万丰奥特另一位女性高级管理者梁赛南告诉我，在一次重要岗位的人选替换当中，她被派出接任岗位。而被替换的是一位老资格的万丰奥特创业者，她的爱人为公司献出了生命。梁赛南回忆说，因为这份朴素的情谊，她当时不想接手这个职位。
陈爱莲批评她说：“要论情谊，我与她的感情不比你深？在内心当中，我不比你难过？但那是一大笔公司的资产，是一大群股东的信任，是一大帮同事的饭碗，这不比我们的情谊和感情重要？关键是，你把什么放在第一位！”
这其实就是公司决策者的困境。他必须做出很多看似无情的决定，而背后都有一个根本的原因——那就是公司和整个公司团队的集体利益。
但同时，我也见过很多企业领导者，由于经历了太多这样的决定，所以内心开始变得坚硬、有壁垒，不再轻易地信任他人。
说到底，这就是我在经历万丰奥特公司史创作第一次会议之后，内心有所惊讶的根本原因：作为公司的核心决策者，陈爱莲在这个岗位上已经奋斗了20年，在有过这样的经历之后，仍然保持着初心，真是罕见的。我认为人与人之间的信任，是世界上最宝贵的财富。
陈爱莲所特有的这种女性管理者的敏锐、感性而又层次丰富的内心，在产业变局时刻是有利于她抓住机会的。
就当下而言，万丰奥特的核心产业属于大交通领域。改革开放30多年，由于人的流动需求激增，总体而言，交通业的需求是成倍上涨的。万丰奥特的公司历程让我们不难看出的是，正是因为这种交通需求的大幅上涨，陈爱莲领导下的万丰奥特，其艰苦卓绝的努力得到了市场的认可，实现行业的全球领跑。
而到了当下，在市场高度增长的同时，产业的变局已经隐约可见。中国作为一个人口大国，进入汽车社会则标志着传统汽车产业在规模上达到了顶峰，同时也意味着传统能源的使用进入了瓶颈期，新能源汽车时代已经来临。
我们已经在书中看到了陈爱莲领导下的万丰奥特的新动作：与央企战略合作进军新能源混合动力总成项目；通过国际并购全球镁合金制造巨头镁瑞丁公司，占据新材料轻量化高地；抓住中国正在迎来通用航空产业黄金时代的机遇，意欲通过与国际高端品牌的战略合作，试水航天航空、飞机及零部件制造、航空物流……就在本书出版前几个月，陈爱莲悄然出现于万丰奥特的战略合作伙伴——电动汽车巨头企业特斯拉的美国总部。这家从贷款50万元资金起步的浙江本土民营企业，现在已经为未来做好了充分准备。
这是一个巨大的产业机会。
在自身发展的前20年里，万丰奥特已经显示了它是一家极富进取精神、同时不断获得社会尊重的企业。就在产业变革的同时，陈爱莲已经提出，万丰奥特未来要向“百强万丰、百誉万丰、百年万丰”的目标前进。
“不忘初心，方能阔步向前。”
当下，中国社会中的企业人，现在承担越来越大的社会使命。因此在万丰奥特创立20周年时刻，将公司20年的历程写作成书，不仅是万丰奥特奉献给社会的一笔财富，也是万丰人重读公司“初心”的机会。
如果说万丰这20年的经历是一笔宝藏的话，那么下列万丰奥特的管理者和员工，都在本书把它呈现给读者的过程当中起到了至关重要的作用。没有他们的实践和耐心的帮助，作者无法将全书完成。在此，我要诚意致谢：朱训明、张锡康、杨旭勇、盛晓方、吴兴忠、俞利民、俞林、陈滨、盛建锋、赵亚红、陈伟军、梁赛南、余登锋、吴军、杨铭鑫、徐高松、徐晓芳、杨慧慧、章益丹、陈国栋、梁品松、童胜坤、袁林刚、丁金潮、吴延坤、杨华声、陈宝根等，不仅是这些在职的万丰奥特管理者和员工给本书的创作给予了极大的支持，连退休的老万丰人吕永新、蔡竹妃也接受了作者的采访，为万丰奥特早期创业历程中的细节提供了丰富资料。
还要特别感谢夏越璋、吴艺、徐志良、杨晓英等人，他们在本书的创作过程当中，直接参与了创作支持，为本书的顺利出版，做足了保障工作。
作为国内市场化进程的产物，万丰奥特20年波澜壮阔的创业历史，其实只是掀开了当下这家企业的第一页篇章。如果就“百年企业”的目标而言，20年只是弹指一挥间。在改革开放进入“深水区”的当下，万丰奥特的年轻管理层已经完成自身成长和责任交接的过程。因此我们有理由信任这家生长于浙江的民营企业，必将肩负起振兴民族工业的使命，在国际竞技舞台上高举中国创造的品牌大旗，未来会有被中国和世界所骄傲的更大的辉煌！
