当初咱们家装修房子时候正赶上我工作调动去外地半年，整个咱家的装修事情几乎都是你妈妈一个人找装修公司、顶着大太阳跑建材市场、设计和监工、处理各种乱七八糟的事情，我作为“一家之主”借着这个“正当理由”躲得干干净净。你妈妈现在每次说起这件事来都牢骚满腹，抱怨我“没有得到应有的锻炼”。
不过事事难预料，谁能想到回到工作中我却接手了一个烫手的山芋，负责整个公司购置新办公楼以及后续的装修工程。从零起步的我这两年多被这项重任折磨得人生观都快改变了。
从制订计划、报告、报批到付诸实践参与管理全过程的两年来，辛苦不值得一提，毕竟作为甲方体力活又不需要我来做。但从一个“年纪轻轻且一窍不通”的项目管理人员角度来说，学习、犯错、修正、妥协、原则等等曾经从未接触过的人和事让我深刻的体会到了世事艰难的道理，即使作为甲方的代表，表面上“趾高气扬”的背后，想把这么大一项工程尽可能让几方都能接受的顺当开展下去，对于继承了咱们家这种不善于与人打交道性格传统的我来说，无疑是经历了一次折磨与洗礼。
这项工作已经接近尾声了，可不可预见的“小事”仍然无休止的出现并且越来越多，我也从原先那个思想单纯、立志与各方都“一是一，二是二”的耿直少年，越来越变成一个尚“酥脆”，但逐渐变老的“油条”。这其中的经历等你未来步入社会，也许也会经历，现在跟你说显得不合时宜，但你妈妈依然觉得对于快要奔四的我来说，这样的社会磨炼还是来的晚了一些。
不过你妈妈对于我的这些转变显得“乐见其成”，毕竟作为一个成年男人，我终于明白一些了如何与各种各样的人打交道，明白了很多事情不是自己想象中的那副模样。这个世界最难的永远都不是如何去做事情，而是怎样把事情做好。
以后咱家再换房子，装修问题你妈妈肯定不会再操心了，经过这次“补课”，我也可以大言不惭的说自己算半个“内行”了。
