工作室成立半年后，由于口朩子的经营理念超前，虽然是咨询，策划很艰单的一个门面办公室，但做的有声有色，在江南省城，只要真心帮助别人，一不缺客户，二回报还是挺不错的，除了兼钱还能结交朋友。
一天办公室来了一位客户，很焦虑，口朩子说先生有什么要帮助，先不着急喝口水，起身倒了杯茶给客户，客户叹了口气，唉说来话长，就开始叙述他为什么心急火燎的。
来人叫王长乐，现在他可乐不起来，他是一家做电动儿童玩具的外贸出口企业厂长，因负责公司的销售经理在奥门参与赌博，骗会计说有一批进口电子配件在香港鉴下了300万原件，急需付款，会计认为经理是去香港洽谈业务，一是刚接了一单出口美国的订单，二也是为出口德国的玩具进口一批电子配件，没多想就把钱汇过去了，随呈想后来就联系不上了。
昨天随行人员打电话来说，经理从香港去奥门玩，落入圈套输了300万，把订配件的货款给挪用了，企业刚有点起色，前景看好，那知道会出这档子事，现在企业资金短缺，如不能按时交货，还要面临巨额罚款，真是急死人了。
王长乐说完问口朩子有没有办法帮企业解燃眉之急，听朋友说你们成功做了好几个案例，也是病急乱投医，朋友说过来找你们想想办法。
口朩子听完介绍，大概清楚了，本来企业运营正常，主管经理把流动资金给赌博输了，目前是缺钱，这应该不是难事，想了想对王长乐说，你回去把合同，企业财务数据，这二年的业绩，生产能力等主要资料送过来，二天后给你答复。
江南长乐冠球电动玩具厂，是一家刚改制的民营企业，前身是一家隶属于省美术协会下的集体企业，二年前效益不好处于破产边缘，有王长乐和几个志同道合的人接手了该企业，有员工三百多人，属于中小企业。
王长乐省美术协会副会长，著名的美术家，擅长动画制作，也是在改革开放大形势下，选择辞职和几个朋友合股接手这家企业。美术协会名头不小，其实是个虚的，没什么用。
因是民企，资金筹措非常困难，银行当时要求高，一般情况是很难贷款的，一个艺术家各种人际关系有，好于面子难以开口，企业刚稳定，出了大事，心急啊！
财务数据显示，年产值各类玩具一千万元，主要客户在欧洲，出口高档电动玩具，代加工，关键部件还得依靠进口，刚有点赢利，发展前景还是很不错。而且企业不久前鉴下了一笔来自美国新订单。
王长乐回去，把企业基本资料派人送了过来，也没报什希望，听口朩子说二天就能给回复，将信将疑，这回麻烦大了，有点不知所措，实在不行只能转让戓破产，不然呢，一年也兼不到三百万，一下子没了，如不能按时交货还要赔违约金。
口朩子在等王长乐资料的同时，让人去省和上海进出口公司，调查电动玩具市场出口壮况，又分派人手对全国玩具市场摸底。
拿到资料后找专家分析论证，一天后汇总各方信息得出结论，玩具市场在人们生活水平不断提高后，需求旺盛，益智类儿童电动玩具更是受市场追捧，国外圣诞节是销售高峰。
一个初步的策划方案就形成了，根据长乐厂目前情况，当务之急是寻找资金，资金从三个方面入手可解。
①让厂发动职工自筹，根据企业大概评估，除了厂房和办公大楼值点钱，其他没什么价值，但已形成出口玩具渠道是一个亮点，只要让工人利益得到保障，解决一部分没问题。
②借资参股，企业发展潜力大，只要再改组成为全员股份制，引进人才技术，扩大产量对企业后续发展是一个不可多得的机遇。
③帮寻找合作合伴，先把订单找相关企业共同帮助完成，利用已有的出口渠道，接更多的订单，不用多久可整合合作伙伴组成集团，上市成为上市公司。
二天后口朩子带着企划书，来到了江南长乐冠球玩具厂，他也想实地考察一下，在王长乐陪同下，参观了车间，样品展览室，听了王厂长对企业概况介绍后，对王长乐说，能不能把中层干部叫来，想听听他们的想法。
口朩子另时提出要见企业中层干部，听取中层工作汇报，是想对自己的策划方案，对该企业是不是行得通，有一个更深的了解。
汇报结束后，口朩子把方案交给了王长乐，你先看看，觉得可行交中层干部讨论一下，如想照该方案执行，再来找我。我先走了，二人告別后各自做自己的事。
口朩子与王长乐不同之处是，王长乐是艺术家，现在办企业，唯有把企业办好是目前最大的追求，有执着的理念，也有理智的思考，谁能帮他解决当前困境胜过所有，没有其他想法，受思维方式影响已必无他求。只要谁能救他的企业，什么条件都能答应。
口朩子生活环境不同，经历不同，特别是外出旅游一年所见所闻所想，已改变了他，偶上宋智孝后有了新的想法，在工室成立开始，一直关注股市的发展动向，并收集这方面的资料进行研究，工作有了一定成效后，想找一个方案来验证自己的决策。
想什么来什么，王长乐找到了口朩子，口朩子真想找个裁体实际验证一下，如能成功，那就是找对了今后发展方向，双方各取所需，也能尽心尽责，没有功利私心，目的不一样，想法还是类同的。双方各取所需，不同之处是王长乐只是想到能不能帮到他的企业，万没想到口朩子不但想帮他的企业，还想帮他企业发展壮大。
口朩子成立工作室的初心是，一步一步实现梦想，不为名，不为利，只想做点有意义的事，有成就感，人生百年，名利终究是浮云，一百年太长，只争朝夕，唯有存在的快感，才能释怀，心才能平静，常人是达不到如此忘我的境界。
不出口朩子所料，一天后王长乐又来到口朩子工作室，对口朩子说，只要能让他企业生存下去，一切听从口朩子安排。没想到你真能找到办法解决，不管成不成，算找对人了，完全出乎意料，太谢谢了，希望能够合作成功，拜托了。
口朩子用王长乐的工厂做试验，王长乐还对口朩子千恩万谢，人站的角度不一样，看事情的本质就发生了大的变异，思维方式决定了发展方向，没有办不到的，只有你想不到，关键是你不敢想，戓是你也想，只是想想而异，并没想真的去实施，要改变得付出代价，得到的不一定是想要的结果，害怕改变是充满了不确切性，只有无怨无悔，才能去做想做的。
江南长乐冠球玩具厂，占地10多亩，五个车间，一个宗合仓库，一幢办公大楼，建筑面积2千多平米，房屋是七十年代初建造的。
当时评估价500万，用于银行贷款400万，抵押给银行了，等于零。应收款150万，半存品和原材料100万，银行存款50万，应付款400万。
本来帐面有200万净资产，材料采购300万，扣除刚被挪用资金300万，这300万基本打水漂了，只能算其他应收款，要追回不大可能。
总资产资产1100万，负债800万，因发生以外300万原材料采购款等于被挪用，还是用于赌博给输了，总资产等于800万，其实就是700万，资产负债率百分之百，实际百分之一百一，也可畏屋漏偏逢连夜雨，一次意外，把企业带入了绝境。已经资不抵债，共亏空100万。
江南长乐冠球玩具厂地处省城市内，当时不算什么，按现在光土地升值少说也值几千万。
口朩子敢于帮该企业解困，因在前几个案例中，企业要发展，土地审批相当困难，只知道将来土地肯定值钱。
当初也没多想，就长乐厂前景不会错，不是盳目着想怎样做就做，所有都是建立在确实可行的基础上，不但思想要超前，眼光也要超前，成功不是偶然的，只有从中窥探到内在的奥秘加运气才能心想事成。
江南长乐冠球玩具厂，前称是江南欢乐玩具厂，因思想保守经营难以为继，二年前就入不付出处于破产边缘，是王长乐与几个朋友花一百万买断所有债务，不辞退一个员工，原所属企业主管单位才出让企业所有权，改制成现在的企业，而王长乐是所属企业主管单位，也算一个头，不想看企业就这样跨了，才下决心辞职接手的。
既然口朩子要帮这个企业，而这个企业又有求于他，那一份详细的实施方案几天后就产生了。
江南长乐冠球玩具厂，实际情况也就亏空100万，银行贷款，只要企业能运营下去，利息按时支付，可以不断转贷。银行只要能借到，后面都不是问题，破产关门银行也得不到好，现在问题是要解决原材料采购被挪用的300万，因企业帐面上尽有50万，远远不够，300万如能解决，后面的问题都能迎刃而解。
口朩子要求王长乐，让300多职工自筹100万，向职工借，每人1千到1万不等，企业如果好起来按双倍的价格偿还，戓对应的股权。如筹集不到，企业可能就完了，是失业回家，还是想办法齐心协力，共度难关，过了目前的困难阶段，还可能成为股东，也算企业的老板，实际情况是企业有前途，只要过了这关，后面就是阳光灿烂，等着数钱，拿红包。原因职工已知道，就是销售经理把300万企业生命钱给输了。
口木子通过渠道帮融资200万，这200万口朩子用自己工作室信誉向客户借的，年息百分之十，有口朩子负责偿还，借期一年，几个客户也是几个月前有口朩子帮着策划，而使企业走上正轨，口朩子开口当然没问题。
这200万口朩子对王长乐说对长乐厂参股，重新改制，简单点说就是职工自筹100万，王长乐与朋友投入的100万占股百分之五十，口朩子借来的200万占股百分之五十，如果将来企业改组成功了就按这划分股权，如不成功戓破产，优先偿还职工自筹的100万。口朩子投入的200万，企业清算能分几个就几个，没有就算买个教训。
口朩子知道百分之九十九投入不会亏，成功了就是第一大股东，占股百分之五十，如没有口朩子的策划方案，长乐厂可能立马破产，王长乐不但全部接受口朩子的方案，不接受的话，自己和朋友投入的100万不但没有了，这二年的心血也白费了，是出自内心的感谢，企业可能不是自己的了，只要企业能活下去，所以还一直感谢，谢谢！谢谢！谢谢！真是救企业与危难中，没想到口朩子靠借的200万，在几年后尽此一项投资兼了几个亿，只是后话。
几天后口朩子准备好了江南长乐冠球玩具厂的改革方案细则，双方找律师事务所，鉴下了各种文件，全部搞定，就开始按实施方案进行。
口朩子从会计事务所帮找来专业财会人员，建全财务制度，并委托会计事务所对企业监管。按上市公司标准进行，口朩子就是想把企业打造成上市企业，只是没对他人说，也不知道行不行，因是第一次运作，只能走一步看一步。
口朩子从上海请来专业设计人员帮企业提升产品档次，因玩具市场除了大众产品，有的时效性很强，错过了就会销不出去，特别是国外的单子，只能提前保质保量完成，稍有迟后，不但结不到货款，还要因没按合同要求交货被索赔，如果按合同，只要拿到海关货物交运出口回执，对方就会立马付款。
口朩子同时在寻找像长乐厂，类似的企业，如订单来不急做可选择发外加工，如企业做大了可收购，合并，虽然想的有点远，但通过对市场分析，该类产品市场发展潜力确实不错。
口朩子对王长乐说，要加强出口订单，要多聘请外贸业务骨干，组成专业团队，吸取上次教训，接单者只管接单，后面有专业团队负责，除了找到更多的订单，还要追踪玩具市场的变化，特别是新品开发，要有自己的品牌。
口朩子为了提振职工信心，按工作流程分拆考核，同一种工序如要十个人完成，就让工人报名岗位炼兵，二十人中选靠前的十人，标准按第十人制定，凡超过标准的按件奖励。每月按时发放工资奖金。建全岗位考核制度，因岗设人，多劳多得，竞争上岗，特殊关键岗位待遇从优。
通过二个月的整改，企业从上到下，从接单到组织生产，从管理人员到生产工人，各个环节都按新的办法进行，一个框架已搭建好，就等结果了。
这个春节是江南长乐冠球玩具厂迎来建厂以来最欢乐的春节，全体员工都来到工厂，给口朩子拜年，口朩子一早就被王长乐请到厂，说工人要感谢他，给他拜年，怎么也推不了，盛请之下没办法只能客随主便出席了。
半年来，通过口朩子对企业的注资改造，企业不但绝地求生，而且成绩喜人，不但扭亏为盈，企业得到发展，短短半年时间，厂值增加了二倍，欧洲的出口业务量价齐升不减反增，美国的出口业务也不错，而且来年已经鉴下了三千万出口订单，超过了去年全年产量一点五倍。
大年初一，江南长乐冠球玩具厂，红旗飘飘，锣鼓喧天，好个热闹，在办公大楼前广场上，早就搭好了舞台，工人全都到了广场上，十点口朩子在王长乐陪同下，在工人的掌声中走上了主席台，这是口朩子第一次也是唯一一次公开出席这样的活动。
接下来就是献花答谢祝福等礼仪，感谢政府改革开放好政策，感谢口朩子鼎力相助，感谢全体员工齐心协力，没什么好说的，大同小异，不同之处是工人的欢呼声是发自内心的感动。
口朩子工作室，也在这一年升级扩容成立了投资咨询策划公司，不只是帮江南长乐冠球玩具厂，只要上门救助的都得到意想不到的效果。
口朩子在不到一年时间，找到了事业发展的切入点，一个等同于中介的机构，谁能想从中寻找到无限商机，不但解决所求者急需解决的难题，还能从中找到发展项目，而且除了出谋划策，运筹帷幄，并不要花太多的时间和精力，确实现利益最大化。主要是知己智彼，而且合作方是无保留把情况全盘告诉口朩子，口朩子不必再花大量精力去调查，只要大概审核，就能判断出是选择一次性帮扶，还是当合作伙伴进行长期运作。这是一个看似简单的操作，其实是最有效率的手段。
