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第17章 一屁打过江

小伙子,不必紧张,我们只不过是替你交了1,000万美金的学费而已。”

龙是中华民族传说中代表吉祥威严的神奇动物,但它也有一个非常要命的缺点,就是它嘴巴下边喉咙处逆向生长的鳞片千万动不得,谁动了就会“龙颜大怒”,惹来杀身之祸。

大文豪苏东坡被贬官到瓜州的时候,和金山寺的住持佛印禅师成为至交,两人经常在一起参禅悟道。

有一天,苏东坡认为自己对于禅已经领悟得差不多了,就大笔一挥,写了一首禅理诗,派人送到江对面的佛印禅师那儿印证。

那首诗是这么写的:

稽首天中天,毫光照大千。

八风吹不动,端坐紫金莲。

八风是指吾人生活上所遇到的“称、讥、毁、誉、利、衰、苦、乐”等八种境界,能影响人之情绪,故形容为风。诗的大体意思是说我苏东坡已经参禅悟道,人间的毁誉荣辱,早已不放在心上了。

佛印看了之后皱了皱眉头,觉得苏东坡还没有彻底领悟,有必要再对他进行强化教育,就顺手在诗后面批了两个字返还他。

苏东坡一看气了个半死,原来上面写的评语竟然是“放屁”!

愤怒不已的苏东坡连夜乘船过江,要去找佛印这个“老秃驴”算账。

“怎么说我们也算是至交,就算我写的诗不入你的法眼,你也不用这么侮辱我啊!”

佛印禅师听了不由得哈哈大笑,反问道:“好一个‘八风吹不动’!怎么这会儿就‘一屁打过江’了呢?”

苏东坡听了惭愧不已,连忙向佛印道歉,从此收起恃才傲物的心,虚心求道,留下了不少新颖、生动、形象、深刻的禅理诗。

而这段“八风吹不动,一屁打过江”的故事也从此成为千古美谈。

正确对待员工出现的错误

第一次参加家长会,幼儿园的老师对她说:“你的儿子有多动症,在板凳上连三分钟都坐不了,你最好带他去医院看一看。” 回家的路上,儿子问她老师都说了些什么,她鼻子一酸,差点流下泪来。因为全班30位小朋友,唯有他表现最差,唯有对他,老师表现出不屑。然而,她还是告诉她的儿子:“老师表扬你了,说宝宝原来在板凳上坐不了一分钟,现在能坐三分钟。其它妈妈都非常羡慕我,因为全班只有宝宝进步了。”那天晚上,她儿子破天荒吃了两碗米饭,并且没让她喂。

儿子上小学了。家长会上,老师说:“这次数学考试,全班50名同学,你儿子排第40名,我们怀疑他智力上有些障碍,您最好带他去医院查一查。”回去的路上,她流下了眼泪。然而,当她回到家里,却对坐在桌前的儿子说:“老师对你充满信心。他说了,你并不是个笨孩子,只要能细心些,会超过你的同桌,这次你的同桌排在第21名。”说这话时,她发现儿子黯淡的眼神一下子充满了光,沮丧的脸也一下子舒展开来。她甚至发现,儿子温顺得让她吃惊,好像长大了许多。第二天上学,去得比平时都要早。

孩子上初中了,又一次家长会。她坐在儿子的座位上,等着老师点她儿子的名字,因为每次家长会,她儿子的名字在差生的行列中总是被点到。然而,这次却出乎她的预料--直到结束,都没有听到。她有些不习惯,临别去问老师,老师告诉她:“按你儿子现在的成绩,考重点高中有点危险。”

她怀着惊喜的心情走出校门,此时她发现儿子在等她。一路上她扶着儿子的肩膀,心里有一种说不出的甜蜜,她告诉儿子:“班主任对你非常满意,他说了,只要你努力,很有希望考上重点高中。”

高中毕业了。第一批大学录取通知书下达时,学校打电话让她儿子到学校去一趟。她有一种预感,她儿子一定是被清华大学录取了,因为在报考时,她对儿子说过,她相信他能考取这所大学。

她儿子从学校回来,把一封印有清华大学招生办公室的特快专递交到她的手里,忍不住落下了激动的泪水。

一句鼓励的话语就可以激发一个人的潜能,人不是圣人,总有犯错误的时候。一个管理者成功与否,不是看他有没有犯错误,而是看他对犯错误的态度以及有没有从犯的错误中汲取教训。

比尔·盖茨指出,许多人在犯了错时,心里总是不知所措,盘算着应否把事实隐瞒。其实,犯错也是工作经验,勇于承认,更是鞭策自己的方法之一。

IBM一位颇有前途的低层管理人员在进行一项风险投资时,使公司在这场投机中损失1,000多万美元--这等于是一场灾难。当老沃森将这名胆战心惊的经理叫到他的办公室时,这名年轻人突然说道:“我估计您希望我辞职,对吗?”老沃森回答说:“小伙子,不必紧张,我们只不过是替你交了1,000万美金的学费而已。”

过去的老板在招聘职业经理人时,很忌讳应聘对象过去有过失败的经验。而现在却相反,如果没有过失败的经历,是很难应聘成功的。道理很简单:犯错误犹如出天花,有过一次就不会有第二次了。

而没有过失败经历的职业经理人,因为太一帆风顺,所以自我意识膨胀、头脑慢慢发热,总是以成功的经验来分析市场,解决问题。一旦这种经理人犯错,那将是全面的、毁灭性的灾难。那种大江大河能过来而在阴沟里翻船的例子太多了。

通用汽车公司的总经理斯隆就这样说过:“人生本来便是一种充满试验和错误的过程,那些一生从来没有犯过错误的人,必定也是一生毫无成就的人。”

错误也是财富,犯错误也是在积累经验。管理者应该善于从错误中学习,因为小的错误就可以避免大的错误。那些没有做过错事的人,就失掉了这种避免大失误的宝贵经验。而以后犯这种错误,所付出的代价要大得多。好比一辆汽车在起步时与在狂飙时发现了刹车失灵,哪种情况更为可怕?

很多很多成功者的经历可以证明,人生并不总是一帆风顺的。没有什么人可以做到自始至终皆是胜利者。做点错事是在所难免的,问题的关键就在于,这种错误会使你灰心丧气,还是成为你达到胜利的彼岸的桥梁。

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