我问T.科尔曼·杜邦：“你是怎么想到要建一座世界上最大的建筑物的呢？”T.科尔曼·杜邦是纽约著名的公平大厦的所有者，这座大厦的总价值为三千万美元，它为一万五千人提供了办公场所，拥有两千三百间办公室，可供出租的总面积为一百二十二万五千平方英尺。总共有四百八十七名工人在为大楼提供各种服务，有五十九条电梯在这幢高达五百四十八英尺的四十层楼房里上上下下。这座楼房每周可为纽约贡献出九千美元的税金，每年的税金几乎达到了五十万美元。
“原因嘛，我猜想有人已经了解到了，这个世界上任何建设性的事情对我都有吸引力”杜邦将军回答道，“不管它是摩天大厦也好，狗窝也罢；不管是修建工路还是铺设车行道；不论是建煤矿或建钢铁厂；不论是建一个火药厂还是在一片不毛之地建起一个农场。”
“公平保险公司的人希望这里能够有一座大厦，我发现他们在纽约这个经济中心有这么大的一块场地，于是，我就有了一个想法，要在这里建起一座最大的商务办公楼，这可是世界上最适合盖商务楼的地方。那个时候的长期贷款的利息还算合理，而且我也能够申请到，再加上各方面基本情况良好，整个工期在资金方面也没问题，就这样，大楼开工了，最后的结果已经是不言而喻了。”
“既然大厦已经竣工，杜邦公司工作也进行得很顺利，我也就不再为此操心了。我喜欢构想、计划、组织、使事情系统化、让项目成功地确立。接下来，我就想做其他的事情。不久前，我退出了杜邦公司。
他虽然退出了杜邦集团，可他仍然经营着世界上最大的商务楼，他还控制着公平人寿保险公司近六个亿的资产、肯塔基一个重要的煤矿、特拉华和马里兰的一个大型农场。他还自己出资两百万在特拉华建起了一条横跨全州的示范高速公路。他积极参与几个大型宾馆的投资建设，据说还是特拉华州共和党的领导人(他否认了此事)，特拉华共和党委员会的成员，其他的我就不清楚了。
我接下来的问题是：“你为什么要从摩根公司手里买下公平保险公司的股权？”
“大楼刚竣工之时，公平公司是最大的承租客户，他们同我打交道的方式真的是非常公平，所以我想，买一点公平保险公司的股票，让公司的业务多样化一些也不是什么坏事。我一贯坚持公司业务要多样化，公司的业务早在几年以前就应该多样化了。我一直以来都迫切希望能够有一个全面合理的合作计划，一个既对保险投资人公平合理，又能让公司管理者满意的计划。”
在美国人印象里，“杜邦”这个名字似乎是火药和富有的代名词。科尔曼·杜邦在真正拥有了属于自己的财富之后，开始管理杜邦公司(那时候杜邦公司的产品以火药为主)，三十八岁那年，他退出了正如日中天的杜邦，选择了一种悠闲的生活。
我又尝试性地问道：“你又是怎样介入到杜邦火药公司的管理中的呢？一定是个有趣的故事吧。”
“我当然会告诉你。”他用自己一贯直截了当的方式回答道，“公司的总裁尤金·杜邦去世后，家族中没有人愿意接替他的职位管理公司。一天我收到了表兄艾尔弗雷德I.杜邦的一封信，要求我考虑一下管理公司的事。同艾尔弗雷德商量过后，我和其他几位来自老火药厂的家族成员认真讨论了这件事。可他们当中谁也不愿意积极投入去担当起管理公司的重任。接着，我找到了皮埃尔S.杜邦，他住在俄亥俄州的洛兰，后来来到了东部。我们把计划告诉了他，最后，老火药厂的成员、皮埃尔·S.杜邦、艾尔弗雷德·I.杜邦和我经过会议商定的结果是，我们三个年轻一点的堂兄弟共同管理这个公司。”
“当我们接管这个公司时，公司总部，也就是我们的办公所在地才有七个职员。然而，这个公司对其他生产火药的公司却抱有浓厚的兴趣。”
“公司现在有多少职员？”我问道。
“我离开时，总部办公室大概有一千六到一千七百名员工，我想现在大概在两千五到三千之间吧。”
在欧洲爆发那场不幸的战争之际，公司良好的管理所起到的作用充分体现了出来。顺便提一下，杜邦公司的发展规模要比原计划的多出了一百倍。许多订单杜邦公司都做到了提前交货，虽然他们一次项目要雇用四万名工人，但却从来没有发生过罢工事件！
我问道：“你们是怎么做的呢？”
他回答：“我们所做的第一件事情就是将杜邦公司的几个分公司及其下属子公司合并为一个股份合作制公司，这样一来每个部门既提高了效率，又节约了资金。重组后，公司实行系统调理的统一化管理，采取了最佳管理模式，建起了不同的部门，各部门均由部门经理负责，并且将经理的业绩同他的奖金挂钩。”
“我对火药生产几乎一无所知，只在学校里学过普通化学课。我的堂兄弟们有这方面的知识和经验，可是，对于公司的管理，我却非常在行，我在好几个行业中都有管理经验，我可以对公司实行有效的管理。”
“我们聘用的都是当时最优秀的人才，一共高薪聘请了六个人，可他们对我们而言仍然是最便宜的劳动力，因为他们的才智每年能够为公司带来巨大的财富。”
连续四、五年来，科尔曼杜邦一直都是起早摸黑地工作。他痴迷于火药，脑子里想的是火药，嘴里说的是火药，梦里梦到的是火药。三年后，公司一举获得了成功，从此一直以飞快的速度继续向前发展着。
公司实行的新型管理极具主动性，他们积极投资火药生产以外的一些副产品。如今，杜邦公司不仅仅是最大的火药制造商，而且还是最大的皮革替代品生产商——在去年全国所生产的一百五十万辆汽车中，已经有百分之六十用上了杜邦生产的Fabikoid(人造皮革)座套，其中一款产品的价格和你我脚上所穿的皮鞋价格相差无几。杜邦还生产大量的象牙和贝类替代产品，电影胶片是杜邦公司的主打产品之一，乙醚和麻醉剂，这些可以使外科手术在无痛的情况下进行的奇迹般的化学物品，在杜邦公司的产量要比美国其他公司大得多。(我面前有一个单子，上面列出了两百五十一种杜邦公司生产和销售的产品)
然而，在公司业务蒸蒸日上之时，T.科尔曼·杜邦竟然选择了退出！这正是他的个性。他已经完成了自己的使命，公司运转正常，每项工作都实行了系统化和标准化管理，所以，他就用不着把注意力都放在公司了。
如果有人告诉你，在和平时代，杜邦公司生产的产品只有不到百分之二用于军事方面，你可能会感到非常意外。杜邦公司每年为美国政府提供了大部分所需军火，但是，这仅仅占到了杜邦公司每年火药总产量的百分之一多一点，其他百分之九十九的产品均用于开矿、铁路修建、公路建设、采石场、农业、体育、皮革替代品、以及其他各种各样的用途。
科尔曼性格决定了他必然能成就一番事业，他的朋友们一致看好他，都说他有朝一日能成为全国举足轻重的人物，类似于罗斯福那样的人。他身材高大，十九岁时就长到了六英尺四英寸(193cm)，体重两百一十磅(105kg)。他热爱各种体育运动——他是划船队中的主舵手、橄榄球队的队长、九人棒队的队长，跑一百码(110米)只需要十秒，能以牛仔般的技术将马驯服，他一直以来都擅长射击，勤于游泳，是拔河比赛中的明星，在拳击和摔跤运动中的常胜将军。
每每提及自己的大学生活，他总喜欢自嘲一番：“我要是学习也能像体育那么出色，那我肯定早就是教授了。”他从各方面注意保持体形，所以离开学校以后，他的体重还没增加五磅。他宽阔的肩膀就像杰斯·威拉德，他的肌肉健美而结实。
