第2章 养殖场场长
邱胜利97年7月份毕业之后很幸运的的进入了北方某省会城市的水产办公室，水产办公室主任姓任，50来岁，头微秃，一绺头发从左边搭到右边，身体发福，挺着一个啤酒肚，是个很和蔼的领导。他对邱胜利说：“胜利，现在编制管得很严，以前塞进来的人太多，以后有机会再弄个编制，我们水产局计划投资300万在海南办一个200亩的养虾场，你先任副场长，正场长由局长指定人选，副场长定下来就是你了，主要负责技术与生产，你有什么意见？”
胜利略加思索，果断的说：“听领导的安排，我没有意见。”
任主任很满意胜利的答复，他就喜欢果敢和勇于担当的年轻人，水产局系统包括水产研究所、技术推广站里面虽然水产方面的人才不少，但一听说要来海南，大多数人都是拖家带口的，不愿千里迢迢去那个遥远的地方。
9月份胜利就来到了海南，那个时候海南很炎热，几乎天天是晴天，海南前一阵子泡沫经济时留下的烂尾楼到处都是，有点煞风景。但是海南四面环海，晴空万里，树木成荫，一望无际的蓝蓝大海让人心情顿时舒展开来。当然，领导的殷殷期望，年轻人天生的踌躇满志使他没有多少心情观看海南的亮丽风景，他和司机开着车在海南的海边到处转，不断的找养殖场和养虾的农户了解情况，到底是自己挖塘还是直接租现成的养殖场，哪个更合算，什么样的养殖场适合于养虾，他心里还没底，了解的资料不足、数据也不充分，当然，最主要的是自己虽然是水产养殖专业本科毕业，真正的养虾和书本是有一定的差距，自己基本上还是一个菜鸟。
9月中旬的一个傍晚，胜利刚刚吃过晚饭，端起手中的茶还没到嘴边，手机响了，是一个陌生的手机，胜利拿起手机：“喂，请位是哪位？”
电话里传来一个熟悉的声音：“胜利，我是刘有良，听说你在海南养虾啊？”
“噢，是师兄啊，是啊，准备在海南养虾，地点还没找好呢。”有良也是湖北武汉人，是胜利的正宗老乡和校友，比胜利高二届，在大学时平时关系也很好。
“胜利，我们在儋州有人客户养了300亩，去年养虾嫌赚钱辛苦，今年想把养殖场租出去，租金400元左右一亩，还有租期9年，你看怎么样？”
胜利眼睛一亮，“好好好，你啥时有空带我去看一看啊？”
“我在广西，过来不了，我把那个电话号码告诉你，老板姓陈，叫陈正财，手机号码你记一下。”
胜利记下了陈正财的电话号码，十多天绷紧的神经终于放松了一下，只是不知道那个地方合不合适，陈正财自己都不想养，说不定地方不好呢。胜利组织了一下语言，设想通电话会遇到什么问题，想好了之后他打通了陈老板电话。
对方喂了一声就叽哩咕噜的讲开了，他一句也听不懂，胜利生生的用普通话插了进去：“陈老板，我是某省水产局办公室的邱胜利，听我校友刘有良说你那里有个养殖场要转让，我来打听一下。”
电话那边的陈老板显然是个很爽快的人，他说：“没问题，有空你来现场来看一下，这里水质不错，虾塘也是新开挖的，我养虾经验不足，也嫌养虾太累，不想养了，地方是好地方。”
胜利和陈老板敲定了见面的时间和地点。第二天上午10点多钟，胜利和司机开着车来到了养殖场，胜利和陈老板一边聊天一边围着养殖场转了两圈。养殖场规划得不错，总共有三排虾塘，东边一排有5个池子，中间一排有6个池子，靠西边一个也是6个池塘，总共有17个塘，塘大小差不多，都在8至10亩之间，总水面160亩，加上塘基、水沟、办公生活场地一共是300亩。池子是陈老板去年开挖的，租地和建设成本220多万元。
胜利问了去年养殖情况之后，胜利确信这个养殖场就是他理想的地方，只是地方略有点大，还不知道正场长满不满意，应该问题只是价格的问题。
胜利向正场长汇报了情况，正场长西南农大水产毕业十年，本来是下属水产研究所的养殖场的场长，把他从省会调到海南来，他牢骚满腹的，他耐着性子听完胜利的汇报，只说了一句“长话短说，等我看了之后再做答复”。
几天后，胜利和场长开车过来，看了养殖场，和陈老板谈了很久，吃了晚饭后，场长握住陈老板的手：“陈老板，场地我基本认可，只是场地有点大，如果全部要租下来，你的租金要下降一点，我还要向局里面汇报。”
汇报工作是一件苦差事，场长布置邱胜利具体负责，场长交待，一定要把养殖场大小、池塘情况、去年养殖情况、海南养殖状况、开挖新塘与租塘的利弊交待清楚，不能误导领导，领导点头了才执行。胜利开展了辛苦的调查、论证工作，他把海南所有呆过的师兄电话打遍了，还真弄出一份有模有样的报告，传真给水产办任主任。
第二天任主任打电话过来，看样子任主任也很满意：“胜利，写得很好，局长也看了，认为写得不错，只是你要补充一些成本核算和资金使用计划。”最后，任局长的一句话让胜利开心了很久，“你办事，我放心。”胜利是副场长，他与场长两个分开了，胜利管生产、管技术、场长主管后勤、财务、销售与全面工作。养殖场的重头戏就在养殖与技术，场长的事就比较少了。
胜利请了10多个本地的工人，另请了一个在别的养殖场呆了十多年的老中专做技术员，他打电话给工作没有着落的同学卢红领过来，工资1200元每月，包吃住。10月初，第一批南美白对虾苗就投苗了，17个塘，除了三个池子做蓄水用之外，其余全部投苗。投完苗之后，老中专负责技术工作，卢红领跟着老中专学技术，胜利也经常真诚的请教老中专技术，也经常下到第一线操作，有时候，遇到某些理论问题，他就打电话给同学向伟请教。
放苗四个多月后就是收成，养殖场当年大获丰收，平均亩产近1000斤，刚好也赶上虾价比较好，盈利超过100万。水产局局长和副局长亲自过海南来表扬胜利。当然，胜利也忘不了带着局长副局长看看海南风景，虽然花了养殖场辛苦赚来的十万八万的，不过很值。局长走时握着胜利的手说：“小邱，不愧是科班出身，年轻有为，前途不可限量，好好干，这里有你的舞台。”
很快，胜利接到通知，他被升任为正场长，全权处理养殖场的工作。至于胜利最关心的编制的事，还要等等。因为，局里面被塞进来三个人了，一个是市长指定的，安排了行政编制，两个是市委副书记安排过来的，是事业编制，他的编制有点困难。
很快，场长就调回原单位，还是原来的职位。胜利全权管理养殖场，养殖场也不再设副场长了，在这里，胜利就放开手脚干了。盈利的钱一部分上缴给水产局，部分的钱留下来做为场里的流动资金。胜利好歹也是个小领导了，管理少不了，胜利看了些管理的书，也有些自身的经验，他在心得上写道：管理得有两个拳头，一个是管人，一个是理事。管要艺术，理要科学。管人要赏罚分明，工作时严格，工作后要有人情味。理事就是把事情理清，做到有重点，有先后顺序，要有合理的、明确的制度，要按制度做事，把复杂的事情尽量简单化，抓住要害，做事不能拖延，千万不要把简单的问题复杂化。管理经验固然重要，判断和预测同样重要，管理其实也是一个思维的过程。
胜利按照这一套来管理养殖场，效果还不错。虽然场里面流动资金比较紧张，但他能把这些有限的资金用到最需要的地方。场里面有核心的技术人员，场里面的骨干也在，大家都配合得不错，也服胜利的领导，大家该干嘛就干嘛，事情做得有条不紊。
胜利在巡塘时发现有几个虾池池底有些快达到上市规格的虾死亡，这些偷死的原因是什么呢？养殖的老中专也莫名其妙，胜利想起了老同学向伟，就打电话给向伟。电话中，胜利和向伟聊到了老同学陈文明，向伟说：“我们都不知道文明在搞什么名堂，毕业了就像人间蒸发了一样，连个联系方式也没有。”
