第75章 组织变革与精细管理2
敏行集团在总部会堂举行了集团一次内部大型会议，总监、副总级别以上的人员参加，大会由曹军亲自主持。大会主要针对在三聚氰胺事件、原材料暴涨的大环境下，敏行集团怎样才能度过难关。大会最终确立了规范内部管理、降低成本、积极开拓市场的策略。曹军在会上讲了一些话，大意就是给各分、子公司要以利润为主要考核指标，建立能者上、庸者下的制度，并且要求各条线的总监积极配合总经理，研发的人员也要抓紧研发，在原材料涨价的情况下寻找合适的替代原材料，曹军特别交待研发部，一定要研究无抗生素甚至无药配方，只能添加中草药，以应对未来中国取消所有抗生素在饲料中添加的新政出台，同时，要加强无鱼粉配方的研究，以应对国外进口鱼粉的短缺，达到早防范和不受制于人的目的。会议上，陈文明悄悄对邱胜利说：“新问题，老办法，还是老一套。”
邱胜利笑着说：“大道理是一样的，但是具体的执行就千差万别了，还得靠下面的老总去怎样做了。”
“你就好，呆在集团机关，搞一些政治斗争，没有具体的事，火再大也烧不到你的位子。”陈文明对邱胜利说道。
“化缘的和尚羡慕撞钟的和尚，撞钟的和尚羡慕化缘的和尚。我羡慕你，在下面可以说一不二，是个土皇帝，回到集团来，也算是封疆大吏，我想和你换一个位置呢。你不知道，在集团，我算什么，级别也是一个总经理而己。”
会议后，曹军约见了一批总经理，陈文明是其中的一个。总经理们都是单独和曹军沟通。陈文明走到曹军办公室后随手关上门，这个时候，曹军点上一支烟，和陈文明聊了起来。
“去了那里有几个月了，那里有什么体会没有？”曹军问。
“哈哈，去那里感觉还是很好，我的信心很足。只是销量达到年销量10万吨，销售额4个亿的集团目标难度还是比较大，利润100万反而难度小一些。我想做一些改革，怕动作太大了得罪人。”陈文明说道。
“你知道吗？定这个目标是集团完全基于分、子公司的平均水平，希望你能将宁州公司业绩达到集团下属公司的平均水平。我想听听你的改革思路。”曹军看到水开了，但把水端过来了，泡好茶，亲自端到陈文明这里来了。
“现阶段，我们的市场开拓完全是正常开展，我们也得接受大环境的冲击，能保住去年的量，改善一下产品结构就不错了。但是我们的内部管理，却完全掌控在我们的手中，我们是可大有作为的。”陈文明说到这里不说了，因为具体方案他还没有很成熟的一套。
“那你说说你的具体方案。”
“我可能要裁掉一些人，撤并一些部门，来一场瘦身。”陈文明说道。
“你想在你们公司来一场人事地震啊，那你要小心一些，别影响了正常的运营，还不能引起人心浮动。”
“我有个建议，曹总。”陈文明说道。
“说吧。”曹军笑了。
“我想把我裁的那些白领全部弄到集团这里来，集团安排他们的出留问题。
“好啊，把问题抛给我，自己做好人。”曹军大笑了起来。“不过，这也好，我也不想随便就炒人，每一个正常的人都有他的使用价值，看人怎么样去使用他。”
“是啊，能人能让人成为资源，庸人让人成为成本。有你支持，我可以行动了。”
“喂，我可没有答应了啊，你得仔细考虑，成熟一些，别像上次，出了事故要别人去擦屁股。”
“曹总，别用老眼光看新事物，现在不同了，你看我手段好了。”陈文明看到曹军没有说话，他又补充道：“现在的竞争异常激烈，饲料企业到了拼刺刀的时候，这个时候，组织变革与内部的精细管理就成了生死存亡的关键，所谓狭路相逢勇者胜，我们不能犹豫了。具体方案我会和你沟通，我不会操之过急的。”
“好吧，你可以走了，我先上个洗手间。”曹军说道。
陈文明回来后，他把牛晶晶叫到办公室，并且关上了办公室的门，这是唯一的一次，陈文明和牛晶晶单独在一起谈话时关上门。“小牛，有些事我和你商量一下，你是我秘书，也是人事行政部经理，我想和你先商量一下。”小牛端端正正的坐在那里，等着陈文明发言了。
“集团那边安排我在内部做些调整，也就是说要将一些人的岗位调整一下，一些人员工要分流到其它部门去，还要对一些部门开刀动手术。”
陈文明等小牛发表意见，小牛毕竟还是个小姑娘，她不敢在这个敏感的问题上发表意见，再说陈文明也说得不明不白，她也不知讲什么。陈文明想到：这也难怪这个小姑娘，人家还是做得不错的，她不发表意见正说明她还稳重。
“业务部那边以前是虾料一批人、膨化料一批人，畜禽料与硬颗粒鱼料一批人。我现在调整一下，还是三批人，虾料与海水鱼膨化料一批人，淡水鱼膨化料与硬颗粒鱼料一批人，畜禽料一批人。虾料与海水鱼类市场都在海边，也都是水产，同一个人去做。淡水鱼膨化料与硬颗粒鱼料市场都在内地，让同一批人去做，免得跑来跑去。畜禽料业务员只做畜禽料，别让他们负责鱼料，畜禽料与鱼料差别很大，专业跨度太大。”小牛赶紧将这些话记录下来，陈文明有意放慢说话的速度。
“我想业务部只有三个经理，一个业务经理，两个业务副经理。业务经理兼一条线，姚经理就兼虾料与海水鱼料这条线。其它两个副经理一个主管淡鱼膨化料和硬颗粒鱼料，另一个主管畜禽料。这样，副经理就多余一个，让他去集团重新分配。业务部至少要减十人，养个业务员不易啊，一年工资费用差不多10万元，减10个，如果业绩不变，成本就下降了100万，再把其它业务员的效率提高，当然，待遇也可以提高一些。”陈文明说道“生产部那边是不是很乱？”陈文明问牛晶晶。
“是啊，生产部素质较低，大多数人是初中毕业，很多人都是新入行的，流动性很高。结伙入派的人很多，有的人集体抵制领导的安排。”
“把这些帮派分子直接炒掉，再重新招人，招人的待遇可以高一些，让有经验的人进来。以前不是装卸工很难管理吗？”陈文明问道。
“他们都是外包的，不大服从我们的管理，别人也不敢去管他们。那些人都是四川人，他们控制了装卸工市场，宁州地区基本上只有四川的装卸工了，发生过多起四川藉的装卸工集体打外省的装卸工，上次有贵州的装卸工揽活被打了个半死，他们还把那个人拖到派出所去呢。”
“派出所不管吗？”
“他们管不了，何况人家也没有犯罪。”牛晶晶答到。
“怪不得这么猖狂，客户投诉装卸慢、态度粗暴一直解决不了。你考虑一下招装卸工，我不想外包了，自己的员工好管理。”
