马云曾经说：“阿里巴巴最大的财富不是我们取得了什么成绩，而是我们经历了这么多失败，犯了这么多错误。我说阿里巴巴一定要写一本书，这里是阿里巴巴曾经的错误。这些错误，你听了会笑着说，那时候（我）也犯过。所以有一天如果有重要项目就不要派常胜将军上去，要派失败过的人上去。失败过的人，会把握每一次机会。”
中国黄页的失败让马云深刻反省了一下自己，后来在接受媒体采访的时候，马云表现出了对中国黄页的惋惜之情，但是马云更加肯定地说：“中国黄页失败了，但它是我创业历程的一笔巨大的财富。”
阿里巴巴创立之初，那时候正是互联网泡沫盛行之时，在巨大的利益面前，阿里巴巴也有些迷失方向，开始急速地扩张，以至于在互联网泡沫破裂后，他们不得不进行裁员。
到了2002年，阿里巴巴的资金链出现了问题，所拥有的资金只够维持18个月。当时，阿里巴巴网站的许多用户都在免费使用服务，并没有什么盈利能力，而马云等阿里巴巴的高层也不知道该如何获利。正巧那时候，他们开发了一款产品，为中国的出口商和美国的买家牵线，正是这项业务拯救了阿里巴巴。
到2002年年底，阿里巴巴终于实现了盈利，跨过了盈亏平衡点。自那以后，公司的经营业绩每年都在提高。这些都被马云牢记在心，他终于明白一家企业一定要有自己的核心技术，这才能立于不败之地。
现在有很多年轻人，或者说是应届大学生有一颗创业的心，但是却畏首畏尾，一是说自己没钱，二是说万一失败了怎么办？很多人怕创业失败赔光自己多年积攒下来的积蓄，于是都纷纷把创业的事情抛在了脑后。究其原因是怕失败，想一下子成功。可以说，没有一个著名的企业家创业的历程是一帆风顺的，每一个都失败过，有很多甚至失败多次。
其实失败是有很多好处的。第一，可以从失败中找到自己的缺点。创业失败一定有原因，那就从自身上找原因，是不是不够能言善辩，与客户交流有问题？是不是制定的企业规章制度不合理？是不是自己的产品开发不够创新？等等。明白了这些，加以改进，再次创业就会变得好起来。
第二，可以磨练创业者的心志。一个小企业刚刚创立就开始飞黄腾达，不断创造销售纪录，开始领跑全国，这必然会给创业者带来巨大的虚荣心和不切实际的满足感。有这样的心态的创业者在领导企业的时候常常会犯下严重的错误，给企业造成更大的损失，遭受更大的失败。
可以说，创业失败的经历正是一笔财富，这笔财富非失败而不可得，在创业失败中你走的每一步，每一个决定都能够让你吸取教训，用更好的姿态重新来过。
美国有一个名为道密尔的企业家，他专门收购一些濒临破产的企业，而这些企业到他的手中则会“起死回生”。曾经有人问他，为什么会对这些失败过的企业“情有独钟”？道密尔说：“正是因为失败过，我知道了他失败的地方，那样我就不会犯同样的错误了。这不是要比自己一切从头开始要容易得多吗？”将别人失败的经历变成自己的财富，这大概就是道密尔成功的秘诀了。
和田一夫是日本著名的企业家，他1929年3月2日出生于日本静冈县热海市一个以经营蔬菜为生的家庭。然后凭着一己之力，将一家乡下蔬菜店，建设成为在世界各地拥有400家百货店和超市，员工总数达28000人，鼎盛期年销售总额突破5000亿日元的国际流通集团。在80到90年代初期，他的八佰伴集团在16个国家，拥有400多家百货公司。
但是在1997年的时候，由于过度扩张和市场定位不准，八佰伴集团宣布破产。一夜间，和田一夫变成一个连累八佰伴股东和员工的罪人。他交出所有财物，向企业界告别，搬到一个租来的两室一厅居住。
但是和田一夫并未就此倒下，在经历了最初的痛苦、伤心、绝望之后，他在书本之中寻找慰藉。
1998年，年已70岁的和田一夫设立经营顾问公司，决心将自己的经营经验和教训传授给年轻的经营者们。NHK电视台等日本传媒称其为“不屈之人”。和田一夫说：“火凤凰必将重生，在燃烧自己后，会再创新天地，大不了从零开始。”
年轻就是失败的资本，商界中没有无风险的回报，年轻的优势就在于有能力承担风险。即使初次创业失败，也有足够的时间东山再起。要记得，教训比金钱更宝贵，失败能让人在残酷的竞争中最先获得宝贵的营养，为日后成长为粗壮的大树奠定基础。
