马云在一次演讲中说：“淘宝网在昨天、今天和明天的发展中，必须永远秉承开拓创新，敢为天下先的精神！在市场变化的浪潮中我们走别人不敢走或没人敢走的路，因为我们年轻，还因为我们知道自己在创造中国电子商务的历史！”
在金融危机的形势下阿里巴巴在实施战略变革的同时，正是通过一系列商业模式创新，通过“乌云计划”、“狂风计划”和“春雷计划”一系列行之有效的举措，解决金融危机导致的中国4200万家中小企业面临的订单减少、库存积压、资金链断裂、生产停滞等问题，帮助中小企业和创业者们“过冬”。
马云曾经在一次公司内部讲话中说：“创新这个词大家很熟悉了，全世界全中国都在讲创新。但是创新到底是什么？你创新了吗？你做完以后，人家说，哇！你好创新。但是创新是做完以后才发现的事情吗？你在做的时候知道在创新吗？其实创新是寻求变化的一条路。创造变化、拥抱变化是我自己的理想。我个人理解这么多年来阿里巴巴最独特的一点就是拥抱变化。人，特别是既得利益者一定是害怕变化的。其次，很多人只是在适应变化。而阿里巴巴这个词比较过分，叫‘拥抱变化’。”
“拥抱变化”是一种境界，是一种创新。拥抱变化是在不断地创造变化。变化有的时候是为变而变，但更多的时候你要比别人先闻到气味不对。这个就属于创造变化，为了躲开想像中的灾难，为了抓住想像中的机会，你要不断地去调整。所以“拥抱变化”其中一个很重要的点，大家要去理解，就是这个变化绝对不是不好的变化，而是说你对灾难的预测，对好趋势的预测。
如今这个社会信息泛滥，各种商业产品层出不穷，无时无刻不充满着竞争与挑战，一些企业看不到未来发展的方向就会在毫不留神之间被其他企业所超越，原因就是在不断变化的消费者的喜好中没有更新鲜的产品来吸引他们的目光，所以要解决的办法也只有一个，那就是创新。
创新也就是所谓的“别人没想到，你想到了并做了出来”。现在的商业竞争太过激烈，而且常常处于风雨变幻之中，优势和劣势转换得非常快，企业只有创新才能一直走在商业最前端。比如企业的产品不断地推出着让消费者惊喜又实用的功能或者体验，那么一定会引起大批的消费者购买。钻冷门，钻空档，经营新产品，越新越好，越独越好，这是做生意的最大智慧。这样的企业没有不成功的道理。
相反，中国有很多山寨企业，尤其以做山寨手机为主的企业，当别的知名手机厂商推出一款手机之后，它们照着手机的样子自己做出来，然后低价卖给消费者。殊不知这种“照葫芦画瓢”的做法是不会让一个企业长久的。因为一直模仿别人的外表就一直跟在别人后面，也就没有自己的创新，别人什么样自己就什么样，只以低价来获取一时的消费者。在市场的巨大变动下，名牌手机越来越便宜，这样的企业自然也就生存不下去。
创新对于企业来说就像是一种更加强大、更加有活力的生命力，在潮起潮落变化无端的商界中，创新就显得尤为重要，它会为企业延续生命力，会为企业带来发展壮大的资本。
李开复创立的创新工场是一家致力于早期阶段投资，并提供全方位创业培育的投资机构。简单地说就是寻找有价值的创意和想法，然后组织一个团队，成立公司，将之转化为现实可行的商业模式。
李开复搭建的是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力等等提供一系列服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长，同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。
有一次李开复在移动互联网创新大会上致辞说：“大概四年前在我做创新工场之前很多外媒跟我聊中国企业创新，他们唯一的问题就是说，你们都不创新，你们只在山寨。最近这三个月我接受了多次国际媒体的采访，他们主要的问题已经不再是提山寨了，而是：在移动互联网方面你们怎么这么牛？这就是创新的力量，对于业界很多其他的创新创业公司来说，我们都在创造奇迹，我们的年轻人利用了这个巨大的市场，非常低的创业成本，还有很好的VC的环境和投资在今天非常快速地成长。”
企业家一定要明白创新对于企业的重要性，犹如船不可无桨。创新是一个企业竞争与发展的灵魂，创新是一种改变，是一种向更好、更先进的方向的改变。学会拥抱变化，让变化变成一种企业发展的契机正是企业家应该做的。
