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第31章 怂人:哭哭拜拜打江山 (2)

虚人有自己弄虚作假的目的,他们看到怂人好哄,就会利用怂人为他们服务,或替他们搜集情报,或替他们抵挡同事进攻,或替他们做帮手、打下手。总之是,怂人好欺负,他们乘势利用。

但单面人的怂人,其实是不好欺负的,怂毕竟只是他的表面现象。在这种情况下,单面怂人就面临两难局面:坚决拒绝帮助虚人,就有可能被虚人看穿,从此以后恢复平常,再也做不了怂人。如果虚与委蛇,周旋到底,又必须讲究技巧,既不能与虚人同流合污,也不能被虚人识破真面目。

怂人在虚人这里认输服软,会引起那些追求真实、追求真相的人的不满。他们知道同流合污的道理。既然你站在虚假的人一边,你也一定是虚假的。

于是,怂人就会在虚人和真人之间陷入困境。真人之所以是真人,是因为他们坚持真实的立场,而坚持立场的人,又往往是旗帜鲜明、爱憎分明的人。

由此看来,如果处理不当,连怂人都不能左右逢源。

在这样的情况下,怂人必须做出选择,明确了断。如果继续维持现状,最终会滑入到虚人的队伍中去。与其做一个虚人,不如挺身而出,揭穿虚伪和虚假,做一个堂堂正正的人。

如果选择要付出代价,那就付吧。

—6—

人在职场,大家都不容易,只好插科打诨,得过且过。职场的人际就变成这样的情况:虽然大家都是多面体,善与恶都有,但表面上总是好人居多。

的确也会有一些人,甘愿以坏人自居,大胆做坏事。这些人,不是他们的道德观崩坏了,而是他们的认识观出了问题。他们误以为,既然世上千人千面,我就有权利做一个坏人。何况,坏人会不会有坏报还不一定呢。

你看世界上有那么多坏人,他们根本没有受到惩罚。二战中,希特勒是坏人,他得到了惩罚,但其实像他那么坏的人多得很,大多数还不是逃出生天,活到善终?以色列特工追遍天涯海角抓捕那些纳粹战犯,几十年来战绩乏善可陈,令天下犹太人意兴索然。

身边更有不少商界和政界的坏人,坏事做绝,好处捞遍。他们贪赃枉法,贪污舞弊,又如何?还不照样高高在上,不可一世。就算有个别出了事,只不过是异地调职,或者干脆移民出国了事。

坏人的这种想法,实在是只看表象,不看实质。其实天理昭彰,岂有做坏事不得坏报之理?只不过他们的报应你不知道罢了。那些恶事做绝的恶人,别看他们表面上依然逍遥,其实神经紧张到极点,随时都处在崩溃的边缘。他们中的许多人其实都是神经出了问题的人,神经已有毛病了,只是你看不出来罢了。

人之所以变坏,固然有各种原因,主要还是他们的无知所造成。怂人在好人与坏人之间的选择,理应当机立断。

同虚假的人一样,坏人看到怂人的熊样,禁不住也要来欺负一下、利用一下。而且比起虚人来,坏人利用起人来更狠、更不负责任。事物总有两面,有好也有坏。当怂人更易被坏人拉拢、利用时,怂人也就更容易拒绝坏人,离开坏人。对虚人和真人的选择还有点难度,对坏人和好人的选择,则没有难度,怂人应当毫不犹豫。

坚决选A,或坚持选B,固然有点不像怂人,但紧要关头,哪顾得了那么多。明辨是非,认清好坏,毕竟是做人的基本,如果这点都不做到,那就是连一个正常的人也做不了。如果连一个正常的人也做不了,那还做怂人干吗呢?

勇敢选择吧,这是怂人不多的表现勇敢的机会。

—7—

职场当中,由于职务分工,形成不同的职业特征。理工科出身的人和文科出身的人很有差异,做销售的人和做财务的人很有不同,干一行爱一行,这些都是很正常的现象。问题在于,有些人干一行爱一行到极端的地步,以至于只喜爱自己的工作,和做自己类似工作的人,排斥做其他种类工作的人。

过于偏向自己的职业特征,忘了一个公司内部、或一个行业内部也应该有不同的工种,这已是偏人的特征了。

偏人以偏概全,一叶障目不见森林,要是不影响别人也就罢了,如果影响别人就会破坏到正常的工作秩序。

作为怂人,不太容易滑向偏人的地步。因为偏人要偏于他的职业的话,需要有一种傲气。没有傲气,他也就不容易偏激,也就不太容易偏爱,因此不会变成一个偏人。

怂人面对偏人,不要被动,要积极指出公司完整性的重要。公司每一个职务、每一个岗位都有其价值所有,不能因为你是营销一线人员,你就瞧不起后勤人员;也不能因为你是清洁工,你就瞧不起肮脏邋遢的白领。各人自有各人的理由,凡事要宽容。

怂人这样劝解,无论偏人听得进还是听不进,总算是尽了力。老板看在眼里,心中有数,必要时,升你做人力资源总监亦不意外。

退后几步再往前跑,会跳得更远

—1—

老子曾说过:“大直若屈,大智若拙,大辩若讷。”《菜根谭》深得其意,也写道:“伏久者飞必高,开先者谢独早。”

“人生不如意事十之八九。”遇事何必强行出头呢?退一步,再退一步,再前进就会更快。就像跳远比赛,如果你能比其他选手多退后几步,再向前奔跑、跳跃,你就会比别人跳得更远。

退是需要一种精神的,需要一种支撑。没有内心的强大,退是不可能的。内心越强大,越懂得往后退。刚刚入职的年轻人,内心世界还比较空荡,没有能力为自己做支撑,因此遇事就勇往直前,急吼吼的,不撞南墙不回头。在职场混得久的人,则遇事都会先思考三分。混得越久,思考的时间会越长。年龄最长的老员工,干脆就一直在思考中,不做行动了。

怂人不以年龄划分,不会年老到干脆就怂到死算了。怂人只是凡事知道退,但不会一直退到底,一直退到身后的悬崖,跌下去死掉。怂人会退到快到底时,向前跃出。

所以怂人不是老人。

怂人的退却,是隐忍的退却,是怀抱着希望的退却。正如杜牧一首诗《题乌江庙诗》写道的:

胜负兵家不所期,

包羞忍辱是男儿。

江东子弟多豪俊,

卷土重来未可知。

他说的是项羽故乡的人,现在做了怂人,以后卷土重来也说不定呢!和项羽同时期倒有一个英雄,先是做了怂人,后来真的“卷土重来”了。

韩信给我们的成语词典提供过一个成语,叫做“胯下之辱”。这个成语,说的是淮阴有一个屠夫,他侮辱韩信,说道:“你的个子比我高大,又喜欢带剑,但内心却是很懦弱的啊。”并靠他们的人多势众,侮辱他说:“假如你不怕死,那就刺死我;不然,就从我的胯下爬过去。”韩信注视他一会,俯下身子从对方的胯下爬了过去。集市上的人都讥笑他,以为韩信的胆子真的很小。

幸好当时的韩信是个怂人,如果他是别的什么人,他随便一剑就能把那个混人给杀了。而如果他真的把那个混人给杀了,那他就会杀人偿命,至少也得坐牢几十年,那就没有后来他投刘邦,拜将军,打败项羽,征服各路诸侯,帮助刘邦一统天下的故事了。

韩信还给我们提供了一句俗语“大丈夫能屈能伸”,讲的也是胯下受辱的故事。还有一句古语说:小不忍则乱大谋。中国自古讲“中正”、“中和”、“中庸”,都是希望人不要前进太过,而注意往后退一步。

—2—

有句老话说:“吃亏人常在,能忍者自安”,说的是会吃亏的人生存得长久,会忍耐的人安全。

阿里巴巴的马云一直是一个狂人,但当初和孙正义谈风险投资时,自动地做了一会怂人。

马云曾说过:“我是1999年10月30日拿到第一轮融资的,10月31号跟孙正义见面,你说我会要钱吗?我根本没必要去说服他,6分钟以内,我就讲一下我们自己想做什么东西,6分钟后他就说,那我想投49%的,一下子就是我们俩谈来谈去,谈我们成为什么《时代周刊》、《商业周刊》的封面,帮我们拓展全球市场,然后我就说他很聪明,我跟很多人讲6个小时都不明白,跟他讲6分钟他就明白。

“如果你没有很实实在在的好东西,或好的产品,投资人有那么好糊弄的吗?花里胡哨是骗他们不来的!虽然我只讲了6分钟,孙正义就决心要投资,但那6分钟背后是我们独创的发展方向和6个多月没日没夜的艰辛努力。从某种程度来讲,孙正义投资阿里巴巴,不是我想说服他,而是他想说服我,因为他看到了我们阿里巴巴是个实实在在的好产品。”

孙正义把3000万美元打入阿里巴巴的账号之后,马云突然做起了怂人。

他害怕这么多钱。他要后退一步,他因嫌钱多而反悔了。他对孙正义的助手说:“我只要2000万。”这位助手听了,怀疑自己的耳朵出了毛病,马云再说一遍之后,他又怀疑马云有毛病。马云就当着他的面,给孙正义发了个E-mail,写道:“……希望与孙正义先生牵手共同闯荡互联网……如果没有缘分合作,那么还会是很好的朋友。”

这怂人做得太怂了。当时阿里巴巴非常需要钱,注册公司时凑起来的50万资金都快用完了,公司就要没钱了,员工的工资也发不出了。最后一月,马云见户头上没钱了,说道:“没钱下月工资不发,作为股本增资。钱是会有的,是我们要不要的问题。”

他手下的经理后来回忆道:“1999年10月融资之前,阿里巴巴随时都会死掉。压力很大,但这些压力没有产生负面效果,大家信心都很强,也许压力最大的是马云。”

马云很快得到了孙正义的答复。当时,电邮发出去5分钟,孙正义马上回复过来:“谢谢你给了我一个商业机会,我们一定会让阿里巴巴名扬世界,变成雅虎一样的网站。”也就是说,他答应:2000万就2000万。于是马云就把到手的1000万美元退了回去,看得别人呆掉。后来马云说到这件事:“有钱不是好事,你要会用这些钱。我有自知之明,最多管过200人,600万人民币,现在一下子给你几千万美元怎么管得了?”

这次融资中的往回缩身,使得阿里巴巴有一个合乎现状的良性发展,之后,阿里巴巴向前反弹,反弹之后,它一路狂奔,到今天,市值突破近500亿。

—3—

唐代高僧寒山问拾得和尚:“今有人侮我,冷笑我,藐视我,毁我伤我,嫌恶恨我,诡谲欺我,则奈何?”拾得答曰:“子但忍受之,依他让他,敬他避他,苦苦耐他,装聋作哑,漠然置之,冷眼观之,看他如何结局?”

这正是对老子“不争而善胜,不言而善应”这句话的最好注释。这是典型的怂人哲学,是一种智勇双全的生活艺术。

职场中奋斗的我们,如果能学好这种怂人哲学,则无坚不摧、无往不胜。

在职场中,你要适时地把自己放在一个弱者的位置上。当你升为部门主管,或者部门经理,甚至做到总监、总经理,你上面始终有人;就算你做到董事,成了老板,你头上还是有人,那是你的股东,和你的相关合作公司;当你做成集团公司,把相关合作公司兼并过来,你头上还是有人,而且他们永远在那,那就是社会的法规和商场的规矩;就算你是萨达姆儿子的公司、或是卡扎菲儿子的公司,可以没有法规的束缚,你头上还是有人,那就是你永远也赶不走、杀不掉的你的客户。因为他们与你是一体的,他们没了,你也没了。

所以,身在职场,要学会做一个怂人。

个人如此,公司如此,整个民族也是如此,在你的头上,永远都有人,会让你抬不起头来。

当一个人用手用力地压着你的头的时候,你想抬却抬不起来,这个时候最好的办法是:低下去,狠狠低下去,然后猛然抬头,你就顶破了他两只手掌的束缚,冲了出来。

低头,忍让,这是成功的前提。

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