不知道别的公司老板怎样，我们公司老大就很喜欢等人犯错，然后再骂得你狗血淋头。
比如月初定很高的销售目标，许诺很多的福利待遇好处，其实大家都心知肚明完成不了。后来果然完成不了，老大就在群里说风凉话，然后开会骂人，骂销售骂职能，总之谁都跑不了。
再比如习惯当甩手掌柜，什么事都不管，但出了问题就会追着你骂。可管理层又没有权利，屁大点事儿都要申请告知，连部门员工请假一天都要找老板审批……
明明想掌握公司的所有事情，却不管不问。明明想让销售完成业绩，却不管不问，自己只管定目标，至于完成那是员工的事情。如果完不成，那就骂。
我觉得等出了问题再骂人或者眼看着完不成业绩还要说风凉话，有啥用呢！只会让人心里添堵，对业绩没有一点帮助。
还不如早早就预判问题，在问题出现之前解决它。这样说不定有个好结果，说不定业绩真的能完成。
等着看自家员工的笑话，这……迷惑行为。
