太子长风

意外穿成尚书的女儿，救下了重伤的公子，没想到这货居然是九皇子。等等！我救了你，你却想娶我？！“男大当婚女大当嫁嘛，乖。”

上辈子，作为顶着光头的女佛修，战五渣，好炉鼎，生活不是闭关就是下秘境。小心谨慎，远离人群仍逃不过被屡屡打劫！下秘境寻得的宝物，总是被各种无比坑爹的意外、经常遭遇的打劫搜刮一空，永远只会神奇地留下一件！平均每个月被劫一次，一年被劫十二次，在第两千三百七十六次被劫之时，她挂了！堪称一世倒霉！战战兢兢，如履薄冰，仍逃不过一死！重来一世，她誓要恣意潇洒。人要我死，我便挫骨扬灰；天要我衰，我便逆天而行！秘境要闯，法宝要抢，灵草要捡；敢来打劫的，做好被扒光裤子的准备！“什么？本尊修为太差？”嗤笑一声，一剑挥出，削掉那人半边袍袖。这泱泱大陆，谁敢对剑修的战斗力说半个不字！“什么？本尊是粗人？”纤眉一挑，乾坤袖里飞出一道流光，化为杀机巨阵，惨叫连连。这诸天大陆，谁敢质疑阵师博古通今、天文地理精通的素质涵养？“敢笑本尊穷？”一大堆丹药瓶子、宝器灵器凭空出现。敢说药修和器修穷，砸不死你丫的！穷了两辈子，终于扬眉吐气，发家致富奔小康。闲暇之余，跟天道气运这个小妖精斗智斗勇。直到——密谋多年，得遇人生“知己”，必须一见如故！娇滴滴一声“大爷~~”白衣脚步未停抚剑飘然而去；正直脸“道友——”白衣脚步一顿，握剑继续前行；怒放大招“施主请留步！”白衣踉跄一下，拔剑回首“姑娘请自重。”“!!!”敢问哪里放荡哪里轻浮？！大道可期，仙梯已登。不过事物发展总爱超出预料。槽多无口，只差仰天长啸：“包养小白脸真的不是我本意哇！”“喂，你、你、你，还有你！不要妄想粘着我白吃白喝不干活！”横眉怒目，杏眼一瞪。“那他呢？！”纷纷委屈控诉作壁上观的俊美持剑男子。“咳，他啊——”两颊坨红，一脸娇羞，“是他养我哟！”

从古至今，长生不老一直被世人所追求，从未间断。修真盛行，物极必反，门派纷争，越演愈烈……无人可以看破生死，直到那一天……他改变了整个修真界。

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

本书系统地介绍了制造业信息化工程的理论、方法和典型案例。内容包括：企业信息化和信息化工程的基本概念，企业信息的采集、传输、管理、处理、集成、分析、决策等所涉及的主要技术和工作原理，企业信息化的支撑环境，以及机械制造、家电生产、化工生产、冶金和电力等行业的5个典型企业信息化工程案例。本书可作为高等院校信息系统与信息管理等专业的教材，作为企业管理、计算机、通信、信息工程等专业研究生、本科生的教学参考书；也可供工业企业有关领导、管理人员、科技人员开发企业信息化工程之用。

末曰将至，暴发丧尸危机，道家仙门重新出山，抗天灾平人祸，抵御外星文明，探索仙界的秘密，且看主角怎么样一步步在这乱世生存，登临绝顶。读者请加入615588635QQ群一起讨论，一起成长。

【一句话简介】嘴强王者男主vs遇强则强女主，从田园到仕途，从相依为命到相得益彰。上辈子，权倾天下的首辅大人就遇到过两个坎儿。第一回是他堂堂状元之才在翰林院坐了半年冷板凳，差点辞官回乡，这第二回则是在他仕途转折前夕，他名义上的童养媳给人做了妾。上辈子，许婵媛心里有件事儿被她带进了棺材板，她不忍阿兄冷板凳坐到头，委身给人做了妾。稀里糊涂，许执钧就到了这辈子，本想着把上辈子的账清算了好过日子。只是这账，怎么算来算去把自己算进去了……————————“媛儿不敢忘记许家大恩大德，此后阿兄束脩及生活所需我来挣，唯愿阿兄他年高中，以光耀许家门楣。”“我许家男人还没死绝，何须你一个黄毛丫头抛头露面？”————————“尤记昔年阿兄醒神之言，媛儿既不是天仙，抑不是银钱，担不得阿兄垂爱。”“谁说不是？”“哦？那今日媛儿却要妄言，阿兄既非天仙，又非银钱，何以担得媛儿倾心？”【排雷】男主重生，前世记忆会很快消失，谈恋爱的还是两个正儿八经的小年轻。

号外！号外！最近出了个新游戏［剑归心］，夏亦紫玩了这个游戏后认识了第一美男子南宫夜……之后……（贼笑）自己想象

能遇到你，喜欢你，我以为我用尽了毕生所有的运气。可是再次遇到你，我还是没逃过爱上你，我想或许这是宿命。那么下一次呢？对的人兜兜转转真的还会回到最初的起点吗？

本书共分为六章，精选了30项影响企业成败的思维法则，并结合大量经典案例，从不同角度深入挖掘战略想象力的内涵，帮助企业家成功构建战略想象力。书中对超前思维、蓝海思维、长尾思维、重点思维、前提性思维、柔性思维、顺势思维、简单思维、核心思维、迂回思维等分别做了详细具体的分析，目的是将思维法则转化形成战略想象力，以战略想象力指导企业实践，从而实现战略想象力的起飞与落地。本书适合企业家、管理咨询师、高校相关专业师生及对企业管理感兴趣的读者阅读。