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第14章 从失败中提升执行力 (2)

所以,勇气的来源是什么?失败。原则的来源是什么?失败。大多数老好人是没有原则的人,大家都说好的人,最不适合当保管员、当会计。保管员、会计需要什么样的人?坚持原则的人。

坚持原则就意味着你不可能让所有的人都高兴,因为总有人喜欢占点小便宜,而喜欢占小便宜甚至大便宜的,又不完全是员工,往往更多的是不大不小的领导。所以坚持原则的人一定遭遇打击与失败,可真正有原则与勇气的人,受到的打击越多,他的原则性就越强。

所以对于企业来讲,从失败中提升执行力学到的第一观念,就是要在员工的心灵中种下原则与勇气的种子,这样才有打不垮、越战越勇的员工。

原则不可以再来一次

星巴克要求特许加盟店必须做到“以星巴克的标准来培训员工”,因为我们的原则是从消费者那里来的,所以,是消费者原则在起作用。

我们知道商业交易与相互信任之间的根本区别是什么,因此我们有自己的原则,我们绝对不为短暂的利益牺牲这一原则。

1986年霍华德·舒尔茨购买并开始改造星巴克。15年后,星巴克已经成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂及著名咖啡品牌。到2002年,星巴克已经在四大洲拥有分店。2000年营业额为22亿美元,利润9460万美元。2001年营业额为26亿美元,利润大涨32%达到1.81亿美元。

星巴克无疑是一个奇迹,它从西雅图的一个小公司,发展成为一个在全球四大洲拥有5000多家零售店、25000名员工的大型企业。是什么创造了星巴克的奇迹?霍华德·舒尔茨说:“星巴克正变得无处不在。我们的最大优势就是与合作者们相互信任。”

星巴克的最大优势是与合作者相互信任,可这个信任从何而来?星巴克的回答是:我们知道商业交易与相互信任之间的根本区别是什么,因此我们有自己的原则,我们绝对不为短暂的利益牺牲这一原则。“星巴克发展的关键问题,在于我们如何在高速发展中,保持企业价值观和指导原则的一致性。我们有原则,因而我们很珍惜合作者,我们把相互信任在采购过程中‘制度化’,紧密与供应商的关系远远不够,我们需要的是志同道合的合作伙伴。”

在星巴克,挑选供应商是一个漫长而正规的过程,各部门都将参与。由采购部门牵头,产品开发、品牌管理和业务部门的员工都会参与。为达到特殊的质量标准,星巴克从生产能力、包装和运输等多个方面对供应商进行评估,只有具备发展潜力的供应商才能与星巴克荣辱与共。

一旦确定供应商,星巴克会积极与供应商建立良好的合作关系。在开始的第一年,双方的代表会见面3~4次,以后每半年或一年做一次战略业务评估。战略性的产品或战略性的地域越多,高层人员的介入也越频繁。评估的内容包括供应商的产量、需要改进的地方等等,双方也会就生产效率、提高质量、新品开发进行频繁的交流。星巴克希望供应商了解业务需求——包括产品的趋势发展、成本的理想化、生产效率等诸多因素,以求得牢固的合作关系。

正因为星巴克花费了大量人力、物力、财力来开发供应商,所以星巴克需要的是长期稳定的关系,积极配合控制价格而不只是简单地监管价格。星巴克副总裁亚敏(John Yamin)说:失去一个供应商就像失去我们的员工——因为我们花了许多时间和资金培训他们。

通过这种合作方式,星巴克希望供应商理解星巴克的理念:与星巴克合作不可能获得短期的暴利,所以,供应商必须符合星巴克极其严格的质量标准,不要期望获得高价。但是只要你坚持按照星巴克的标准与原则,就一定会获得巨大回报,因为星巴克会成为顾客的首选而得到大发展,供应商们也会得到更多的订单与更好的声誉。

星巴克成功地做到了这一点,成为全球咖啡店第一品牌。舒尔茨说,我们做到这一点,是因为我们承认“在星巴克严格的经营原则和特许销售行为之间,存在着内在的矛盾”。怎么解决这一矛盾?大部分公司选择的是扩张,是市场份额与利益,这样他们也会发展,但内在的矛盾并没有解决,危机随时会发生。

星巴克的选择是以我们的经营原则为主,因为我们的原则是从消费者那里来的,所以,是消费者原则而不是我们在选择合作者。不仅如此,我们还要求特许加盟店必须做到:“以星巴克的标准来培训员工”!

原则只有一个,原则不可以重来一次!这就是星巴克面对可能的矛盾时所保持的信念:绝不为利益牺牲原则!由此,星巴克就获得了在失败面前的从容。我们可能失败,但我们相信,真正的成功者必定是沿着我们所坚持的原则成功的。

我们失败并不意味着我们坚持的原则失败,而我们成功却能够证明是我们所坚持的原则的成功!所有真正成功的企业,都遵守着同样的成功逻辑:因为规律,因为原则而成功!

这就是我研究从失败中提升执行力的结论。

绝不放弃

迈克尔·乔丹

我构想我能达到的境界,我能成为什么样的选手。我深知我的目标,我集中精力,到达那里。

我从来不关心输掉一场大赛会有什么后果。为什么?因为当你顾及后果时,你总是想到消极悲观的一面。

有的人在失败的恐惧面前止步不前,因为看到别人的挫折甚至仅仅是不够圆满。他们或是担心前景不好,或是忧虑窘迫不堪。

对我而言,此生若要成就一番事业,就必须敢做敢当。我会不避艰险,孜孜以求。

悲观消极,怨天尤人,成就不了什么气候。决然前行,努力追寻,何必多虑!任何畏惧都是虚幻——你以为面前荆棘丛生,实际上都是纸老虎,有的只是机遇,要你执著不懈,争取成功。

即使到头来未能尽如人意,我起码不会思前想后,因为我毕竟有尝试的勇气。失败只是让我下次加倍努力罢了。

我的建议就是——乐观积极地思考,从失败中寻找动力。

有时候,失败恰恰正使你向成功迈进了一步。一次次的尝试也许未能奏效,但越来越逼近答案。世界上的伟大发明都经历过成百上千次的挫折和失误才获成功。

我认为畏惧多数来自缺乏专注。

如果我站在罚篮线上,脑中却想着有1000万观众在注视着我,我可能会手足无措。所以我努力设想自己是在一个再熟悉不过的地方,设想自己以前每次罚篮都未曾失手,这次也会同样发挥我训练有素的技术。

不必担心结果如何,你知道自己不会失手。于是放松、投篮,出手之后一切就成定局,所以又何必顾虑重重?

我说到做到。

我对平时训练和正式比赛一视同仁,绝不厚此薄彼。因为你不能期望训练中的马马虎虎会给以后的比赛带来佳绩。

有多少人临阵磨枪,说到做不到?这正是他们失败的原因。他们信誓旦旦要尽其所能,说得天花乱坠,做得也煞有介事。可一旦事到临头就措手不及,他们就到处找借口推诿敷衍。

要知道,在成功的崎岖之路,困难和艰险对谁都是均等,不留情面。

然而你不必因此踯躅不前。要是面前有一堵墙,不要折回头去放弃努力。要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

我对上帝发誓,我,乔丹,打篮球的迈克尔·乔丹,绝不放弃!

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