以后要做主管的人，必须努力使自己具备这种修养。而这种修养并不只是单由书本中得到，也必须由工作中磨炼出来。
要想具备涵养的条件是：利用闲暇尽量多读书。但是不能漫无目的地读，要有计划的加以选择。选择的标准是：
(1)可以供工作参考，马上可以应用的。
(2)能使自己心灵成熟的。
(3)能启发自己创意的。
(4)有趣的。
按着这种次序去读，读腻了也可以变换看看。
此外，也可以利用中午休息时间，自己多进修一些外国语文。
活的学问与涵养，是要经常躺下来好好地思考事物，以及反省自己所走过的路。尤其，先人的言行你要多加阅读，把前人的经验与你自己的经验加以比较，而获取别人的经验，了解别人的思想与价值观应有助于你去分析事物、决定事情。
涵养深厚的人，多半都是根据别人的人生经验与学问，加以培养，而成为自己的涵养。接近这种人，会觉得如沐春风。
学会掌控好自己的时间
时间就是生命，时间就是机遇，时间就是金钱……这几句话已经成了现代人的口头禅，但许多人还是处理不好与时间的关系。
1.成功者都是驾驭时间的能手
每一个成功的人，都是驾驭时间的能手。也就是说，成功者是时间的主人。美国著名思想家富兰克林曾经说过：
“记住，时间就是金钱。假如说，一个每天能挣10个先令的人，玩了半天，或躺在沙发上消磨了半天，他以为他在娱乐上仅仅花了6个便士而已。不对！他还失掉了他本来可以挣到的10个先令。记住，金钱就其本性来说，不是不能生殖的。钱能生钱，而且它的子孙还会有更多的子孙。谁杀死一头生仔的猪，那就是消灭了它的一切后裔，以至它的子孙万代。如果谁毁掉了5先令的钱，那就是毁掉了它所能产生的一切，也就是说，毁掉了一座英镑之山。”
2.要记住，时间绝不能贮存
时间不能逆转，也不能贮存，它是一种不能再生的特殊资源。
拿破仑·希尔认为：“一切节约归根到底都是时间的节约。”有效地利用时间，便是效率。效率就是单位时间的利用价值。以人的一生来计算，假如能活到80岁，大约有70万个小时。其中有可能工作的时间为40年，也就是15000个工作日，即35万个小时。再除去睡眠、吃饭的时间，最多只能剩下20万个小时。一个人生命的价值就是这些时间的积累。所以，人们常说：“效率就是生命。”美国麻省理工学院对3000名经理做过一个调查，发现凡是优秀的经理，都善于安排时间，把时间的浪费减少到最低限度。
3.不要让没有结果的事浪费时间
不要浪费时间。它的含义是说不要因为睡觉、玩耍、闲聊等没有价值的事，过多地使用时间。但还有更重要的一点是说不要做没有结果的事情。没有结果的事就是不值得做的事情。
做不值得做的事，会让自己误认为完成了某件有意义的事情，从而心安理得；做不值得做的事，会消耗自己做有价值的事的时间；做不值得做的事，就是浪费自己的生命；不值得做的事会生生不息，而且会造成一种误解，你越是做不值得做的事，就越觉得自己有毅力。
作家西蒙说：“如果我要写个剧本，在每一页都保持故事的原则性，而且能将剧本和其中的角色发挥得淋漓尽致……它会是一个好剧本，但不值得花费一两年的时间。”
对于想做一件事，一直做不出名堂的人来说，拿破仑·希尔的观点是，如果一开始没成功，再试一次还不成功就该放弃，愚蠢的坚持毫无益处。
4.如何消灭时间大盗
有人把浪费自己的生命，同时也耽误别人时间的人，叫作“时间大盗”。这种比喻尽管有点不留情面，但是，无缘无故耽误别人的时间，也确实可恶。不管你有多忙，恨不得把一分钟当作两分钟来用，有些人还是三天两头给你打电话，或不断找上门来让你帮忙，甚至到你家中没完没了地坐着聊天，或请你去吃饭、喝酒、娱乐……你若表现出不耐烦的态度，他们还不高兴。
最要命的是，这些侵吞你时间的人，大都是你的亲朋好友，使你拉不下面子拒绝或下逐客令。但是，你要了这个“面子”，就会丧失事业上的那个“面子”。因此，为了生活和事业，每个人一旦遇到时间大盗，必须学会说“不”！
5.要把时间花费在可以获得最大回报的事情上
要把主要精力集中在可以获得最大回报的事情上，而别将时间花费在对成功无益或很少益处的事情上。
生活是复杂的，每个人都有喜怒哀乐，都有亲朋好友，都会受到无穷的琐事的干扰。完全回避这些是不现实的，但是，对于一个想干事业的人来说，必须分清事情的主次，哪些是需要做的，哪些是不需要做的，哪些事关照一下就行，哪些事干脆应该放弃……从而为自己去做最主要的事留下充足的时间和最多的精力。否则你就是一个不能驾驭时间的人，并会因此而使自己的梦想成为泡影。
建议每一位有心人都能制订一份自己在一段时间里的详尽工作计划，并在每天结束前精确地安排明天的工作。同时还要制订一份科学的作息时间表，从而保证自己的一生始终在精力充沛地从事最有意义的工作。
6.要善于创造时间
失败者总是在消耗时间，成功者总是在创造时间。成功者很可贵的一点是，他们能从无关紧要但又不得不去做的事情中，截取时间，从而创造出精彩人生。
我们在与人相处时，经常会听到这样的说法：“等我有空就做。”但事实上，谁会真正有空呢？每个人都可能有“休闲”的时间，但却没空。在休闲时即使去打打牌，那也不是什么时间上的“空儿”。所以，所谓“有空再做”，在说这句话时，那个人已经把那件事放在非常不重要的位置上了。在他如此说了之后，那件事已有很大可能要被遗忘。因此，我们既不能相信别人这样的说法，更不能自己也变成这个样子——为了成功。但是，我们不是生活在真空中，而且生活很多内容都是无聊的，我们不得不去做或参与一些没有什么意义的事时怎么办呢？
在完全属于自己的时间里，抓紧做好自己的事。在不属于自己的时间里，不妨抽空思考自己的事，或者巧妙地与别人谈谈自己的事，以从中吸取些有益的建议，或者细致地观察周围，从中发现哪怕一丁点儿对自己有用的东西，有时候说不定会产生一个了不起的灵感……
7.要找出隐藏的时间
时间往往隐藏在时间中。例如把一个小时当成两个小时来利用，我们就找到了一个小时的隐藏时间。时间往往还隐藏在生活中。例如在买菜的半小时里，想清楚了一个问题，或发现了社会上一种有价值的现象，或认识了一个有价值的人，我们就找到了半小时的隐藏时间……隐藏的时间一般都会露出尾巴，只要我们细心，就能把它找出来。而时间又是财富的笼头，只要我们一直揪住它，财富就不会离我们而远去。
培养自己的计划能力
有人曾经说：“没有计划，就是正在计划失败。”成功的人士都善于规划他们自己的人生，他们都知道自己要达成哪些目标，排列好优先顺序，并且拟订一个详细计划。为什么要用“详细”两个字呢？因为百密一疏的计划是没有用的。你可能不会被大象踩死，可是你会被蚊子叮到，蚊子就是你疏忽的地方。你的计划一定要详细，要把所有要做的事都列下来，并按照优先顺序排列，依照优先顺序来做。
诚然，有的时候没有办法百分之百按照计划进行。但是，有了计划，是提供你做事架构的优先顺序，让你可以在固定的时间内，完成需要做的事情。
在人生当中，你没有办法做每一件事情，但是你永远有办法去做对你最重要的事情。计划就是一个排列优先顺序的办法。
千万记住，凡事要有计划，有了计划再行动，成功的几率会大幅度提升。只有行动，没有计划，是所有失败的开始。
你可以将自己的目标大致地如下分类：长远目标、中期目标、短期目标、小目标、微型目标。
1.长远目标：生活的全局构想
长远目标与一个人所追求的生活方式是密切相关的——你想从事的事业类型，你向往的家庭类型，你追求的总的生活境况。设计将来应当有一些总体性的考虑，在考虑长远计划时，不必拘泥于细节，因为以后的变化太多。应该有一个全局性的计划，但又要有一定的灵活性。
2.中期目标：今后5年
中期目标包括你正在追求的那种专门的训练和教育，你生活历程中的下一步。你能够较好地把握住这些目标，并且在实施中能够预见你能否达到目的，并按照情况的变化不断调整努力的方向。
3.短期目标：1个月到1年
你能现实地确定这些目标并且能够迅速地明晰、说出你是否正在实现它们。不要为自己设立不可能实现的目标。人总是希望自己有所进步的，但也不能要求过高以免达不到而挫伤信心。但更要不惜一切地去实现它。
4.小目标：1天到1个月
控制这些目标比控制较长远的目标容易很多。你能列出下一个星期或下一个月要做的事，并且你完成计划也是大有可能的（假如你的计划是合理的话）。假如你发现你的计划过大，你以后也可以修改它。考虑的整块时间越小，你就越能控制每一小块的时间。
5.微型目标：15分钟到1小时
这些目标是你能够现实地直接掌握的。尽管它的效果不很明显，但由于它是被你直接控制住的，在你的生活中，它还是显得很重要，因为只有通过实现这些微小的目标，你才能实现较大的目标。正如一句古谚所云：“千里之行，始于足下。”假如你的微型目标计划得不错，并能朝着这些目标前进，你的长期目标自然就可以得到保证了。
多去了解其他行业的知识
努力地与自己毫无关系的行业人员接触，并学习其他行业的知识。只固守在自己的同行之中，无法建立多层面的人际关系。虽然你具备了完整的专业知识，但在这复杂的社会中，只具备自己工作领域中的知识是不够的，这样并不能成为一个完全的生意人。若一点儿也不了解其他行业的人的想法与行动，就无法达到自我成长的目的。
日本的综合性贸易公司之所以能在世界上独占鳌头，就是因为这些综合性的贸易公司不只是销售产品，更重要的是知识的供应。由于他们能够提供多元化的知识与商品，所以能够发挥出独特的效果，吸引更多的顾客上门。
除了自己的本行之外，交往的对象更必须扩及其他各式各样的职业高手，以增加自己的知识及关系。最简单而可行的是和自己的中学或大学同学及以往的故友保持联络。
为了积极地与人们交往，应多参加各项活动，如利用孩子学校中的活动等，都是可行的做法。直接从事业务活动及旅行业，可以借着与顾客密切的往来，轻易地与顾客建立起友好的情谊，而从事内勤工作的专业人员，就很少有机会和公司同事以外的人接触。这时，就得利用自己的另一半——丈夫（妻子）。
或许你的另一半是个不擅交际的人。若是这样，那就得努力地培养兴趣或运动，多参加各项体育活动或旅行、野营活动等都是很好的办法。不论如何，具有一项专精的嗜好是一个积极者不可或缺的要件。
利用嗜好建立起的人际关系，更远超过年龄、职业、地位的效果。即使是因为工作关系而结交的朋友，如果能够有共同兴趣，就容易在下班的时间以轻松的心情在和谐的气氛中交往。
具备独当一面的能力
老板提拔助手、晋升员工待遇的重要目的之一，就是让其能够为老板独当一面。
所谓独当一面，即是在老板的统一指挥、统筹安排下，按照老板的授权范围，能够独立地、恰当地处理各类业务问题，而不是事无巨细均向老板请示汇报。
事实上，一个企业的工作千头万绪，十分繁杂，特别是那些拥有一定规模的企业，老板一个人不可能，也不必要把每项工作的处置权都抓在自己手里。现代企业讲究分权治理、民主管理，只有那些落后的、愚昧的老板，才会采取集权的管理模式。
因此，那些开明的拥有现代意识的老板，总是敢于和善于选贤任能，并放手让他们独当一面，从而以优势的群体造就和发挥群体优势，以便使企业生机勃勃、一往直前。
在敢于为老板独当一面的问题上，我们常常可以见到两种情况：一种是老板给予放权，让其大胆负责某一部门、某一分支机构的具体工作。但是，由于被任用者缺乏老板工作经验，或者缺乏相应的魄力，因而畏首畏尾施展不开。此类员工，应该认识到既然你有“后台老板”，何不大胆有所作为。
同时，只要敢于大胆地独当一面，那么即使不够顺利，你也能够砥砺自己的能力，增长自己的才干。正如毛泽东所言：“肯干肯学，又是革命的，必定是有益的，必定是有前途的。”
另一种情况恰恰相反，即被任用者在为老板独当一面时，不是不敢将老板所放给的权利用足用够，而是时常越权行事。俗语讲：过犹不及。就是说无论什么事情只要做过了头，那就犹如没有做足一样，自然会遭受损失。
老板放权，让任用者独当一面，往往是有范围、有界限的。在这个范围和界限内，你尽可以大显身手。但是你绝不要忘乎所以，以为自己就是老板了，可以随意越权行事。一两次的越权行为，只要不构成重大损失和不可挽回的消极影响，一般情况下老板是不会过于重视的，假如你反复越权行事，必将自己阻断自己晋升的前途。
对此，歌德有两句名言是发人深思的。他说：“如果你敢于宣称自己是受限制的，你就会感到自己是自由的。”
“只有具备真才实学，既了解自己的力量，又善于适当而谨慎地使用自己力量的人，才能在世俗事务中获得成功。”
所以，敢于为老板独当一面，必须以善于为老板独当一面为基础，否则，你就难以不断地提升自己。
争取到第一线工作
第一线的工作是为你的公司创造财富的工作岗位，是公司赚钱的命脉，与公司的盈亏发生直接的关系。
有些时候，企业中第一线的工作与后勤工作之间的界线并不明显，但第一线的工作毕竟能反映出企业的整个运作情况。
第一线工作包括销售员、销售经理、产品经理、工厂经理、市场经理、工长、监工和总经理等人的工作。后勤工作则包括律师、策划人员、资料员、研究与开发人员以及各种行政人员的工作。第一线的工作人员直接帮助企业赢得并保住用户，而后勤工作人员只能间接帮助企业赢得用户、留住用户。既不能赢得用户，又不能保住用户的工作人员，属于多余人员。
在大多数企业里，都把人员主要安排在行政管理部门或者销售部门。行政管理人员尽管也需要较高的素质和才干，但他们毕竟不是企业里举足轻重的人物，企业的兴衰存亡也不依赖他们。
如果你已经干上了后勤工作，那你要心中有数，这只是一个暂时的工作岗位，一块跳板，为日后挣大钱做好准备。
在你供职的企业中，你必须清楚了解哪些工作是第一线的工作，哪些工作是后勤工作，一定要找到正确的工作岗位。
懂得推销自己
