登陆注册
1970900000025

第25章 政与商的完美博弈(1)

(第1节)“钱心”跟着“人心”走

政商关系或者说民营企业与政府的关系、民营企业家与政治家的关系始终是致使民营资本陷落的布满蒺藜的壕沟……所以民营企业要想寻求长生之道,跨越历史河流,全面把握政商关系乃是当务之急。

--摘自冯仑新年献词《跨越历史的河流》

在对民营企业的历史做了深入研究之后,冯仑得出一个结论:中国早期的民营企业没有发展起来,是由于中国特殊的政商关系的制约。由此,冯仑得出结论:中国民营企业的发展,与政商关系有着密不可分的联系。

事实也是如此。1927年至1937年是民营资本发展的黄金时期,荣德生、虞洽卿、周学熙等著名的私人企业主和面粉大王、纺织大王纷纷涌现出来。后来,由于受到抗日战争和解放战争的影响,他们的企业受到了沉重的打击,甚至走向了灭亡。就像冯仑所说,过去一百年来,民营资本稳定持续发展的时间从来没有超过20年,单个民营企业,特别是比较有规模、有影响的民营企业的连续发展历史几乎没有超过15年的。因此,如果不受战争的影响,或许某些企业会成为世界500强。

无论是1949年之前,还是如今的市场经济,官僚资本和国家资本都占据绝对的主导地位。在这种情形下,民营资本毫无地位可言,获得经济利益十分困难,于是趋利本能必然会导致有些民营资本与政府发生依附性、投机性和腐蚀性的关系。这种关系会导致很多情况的出现:民营资本依附在国家资本周围巧取豪夺却又时常进退失据;与政府官员勾结投机取巧却又陷入政治斗争的旋涡之中;经常与官员进行以钱谋利、钱权交易的活动,在拉官员下水的同时也给自己挖掘了坟墓。在这纷繁复杂的政商关系中,很多有潜力成为了举足轻重的民营企业走向了死亡。

冯仑通过参与美国纽约世贸中心重建的项目,他又深刻体会到中美政商关系的差异。

当时冯仑所做的“中国中心”是一个很简单的项目,但是它的背景非常复杂。2003年,美国发生“9·11”事件之后不久,冯仑开始研究世贸项目,2004年正式跟美方谈判。在很长一段时间,冯仑一直都在跟他们讨论世贸这个项目。

冯仑就这个项目曾经说过一件事。世贸原来是个双塔,是120万平方米的写字楼,炸掉之后要建5栋写字楼,四矮一高,加起来100万平方米。在被炸之前,这栋楼的所有权是政府的,但经营权归一个名叫拉里的犹太商人。他在1999年把这栋大楼的经营权买了下来。之后调整经营了一段时间,在“9·11”之前的三个月,他买了防恐怖袭击的保险。当时人们都很不解,甚至认为他有精神病。后来“9·11”就发生了,因为他买了保险,所以获得了巨大的赔偿。在争取赔偿过程中,他一直在跟政府和保险公司打官司。在这个巨大的灾难中,很多人都受到了严重的损失,但拉里却因此获得了巨大的利益。在恢复建设的过程中,美国政府非常尊重拉里的权利。拉里认为,“9·11”炸了两栋楼,中间隔了十几分钟,是两次事件,所以保险公司要赔两次。为此,他把保险公司告上了法庭。诉讼之后,拉里一直和保险公司折腾着。

后来,在世贸重建过程中,他让人慢慢地建,因为经营权是他的,他只是按照原来的合同,每年付一定数目的地租就可以了。拉里就在那里消耗时间,随着时间的流逝,房价也会慢慢往上涨。他就那么一直耗着,一直耗了五年。他为什么敢这么做呢?因为在美国,政府也完全要遵守商业合同。因为人家遵守合同,人家没有违约,而且每年付了地租钱。这件事一直到2006年下半年才谈完,拉里得到了应得的钱才不再纠缠下去。

因为没有处理好政商关系而导致企业垮台的企业家也有不少,国美电器的老总黄光裕就是如此。2008年,国美电器向法院起诉黄光裕,这件事很快便成为人们关注的焦点。随着黄光裕被深入调查,一大批政府官员被曝光出来,并随之落马。黄光裕之所以会失败,就是因为他没有处理好政商关系。不只参透“白银铺路”政商经营学的黄光裕如此,在当下的经济转轨时期,已经有像刘根山、张荣坤、周正毅等一大批精通政商关系而失败的企业家。当然,也有不谙政商关系而失意者,比如李经纬、孙大午等。他们的失败证明了冯仑的观点,民营企业要想寻求长生之道,必须要全面把握政商关系。

因此,冯仑认为,如果在中国,一个企业要是敢像拉里那样,一定会被说成是发国难财,别说拿不到赔款,反而还可能会被百姓骂死。黄光裕等人就是很好的例子。简而言之,就一句话:“国难财”发不得。冯仑说过一句话,就是“钱心”要跟着人心走,不要只顾着看钱,而忘了自己的人心,忘了钱之外的事情。

(第2节)“爹不行,自己要行”

关系的那一头,如果是重权在握的高官,那你的行为最终难免权钱交易;或者,即使你清白无瑕,那也保不准他不出事,万一在别处翻车,你的“靠山”顷刻变为“火山”,你的事业也就寿终正寝了。须知“人链”十分脆弱,“关系”最靠不住,根本不可能确保你万事无虞,决胜千里。

--摘自冯仑《决胜未来的力量》

2008年1月16日,冯仑在搜狐博客中说道,政商关系分为三个层面:第一个层面是最基础的层面,即企业与企业所在体制环境的关系。比如规划的法律、建设的法律、税收的法律,以及许多政府部门的审批制度和规范要求,这是政商关系中最基本的游戏规则。对房地产企业来说,政府出台某项政策,房企就要面对与它的关系,因为它是政府的政策,具有强制性,企业必须应对。

第二个层面是企业家与政治家的关系。这既需要政治家和企业家有一个好的互动,但又要坚决避免变成互相交易的关系。冯仑认为企业家和政治家像情人关系最好,而不是嫖娼的关系,不用让他办一次事就给一次钱,最好能超越金钱关系。他说:

我们不当小三,我们要和政治家精神恋爱。原因很简单,他欣赏你,觉得你不错。另外,他透过你了解社会。大家是一代人,原来的出处差不多,但是分工不一样,所以会有基本的信任。我们和政治家保持精神恋爱,跟国有资本要上床。国有资本有庞大的资源优势,信用好,我们和它们在一起会获得更多的资源,社会舆论,环境上的安全性,有个安全保证。

第三个层面是民营资本与国有资本的关系。现阶段,民营资本很弱小,发展时间短,而国家资本却非常强大。国家资本是跟政权关系非常密切的一种资本形态,是由政权支持和保护的特殊的资本形态,是具有很大特权的资本形态,也是受上层建筑意识形态保护和在价值体系中具有优越感的资本形态。所以民营资本与国有资本之间的关系,就成为目前政商关系当中一个非常值得注意的问题。

这一关系表现为这样几个特征:首先是补充关系,其次是依附关系,再次是一种稍微进步的关系,叫做混合关系,就是混合经济。目前的体制格局决定了国有资本是一种带有很强的政治性的特殊财产,正是因为这种特殊性,所以它与私人财产之间的关系就非常敏感,如果处理不当,就会招致所谓的侵吞国有资产的大麻烦。但反过来,如果民营资本被国有资本侵占了,民营资本就有理说不清,起诉人家也未必管用。所以,必须要高度重视民营资本与国有资本的关系。

长虹集团前董事长倪润峰把政商关系简单地概括为“离不开,靠不住”这六个字,意思是说,在大陆经商离不开政府政策的支持,想离你也离不开,但又不能完全靠政策养着发展,想靠也靠不住。

中美政商关系的对比可以更好地了解中国目前的政商关系。在美国,政商关系叫做商政关系更合适,因为美国是商人利益集团主导着政府的游戏规则。美国的商人集团通过法律规定,比如说怎么捐款、怎么游说、怎么选举这样的一套游戏规则,来保证商人集团能够影响政府的公共政策的制定,影响到政府对于商人乃至社会的各个阶层的利益分配。在中国,政商关系名副其实,政在前商在后,是政府主导市场交易和企业的行为方式。政府研究制定一系列政策,然后要求企业按照政策办事。商人是根本无法影响到政策制定的,最多也只是提提意见罢了。造成中国和美国政商关系不同的原因是多方面的。美国的人均GDP是五万美元,中国大陆现在只有3000美元,处于不同的经济发展阶段,此外,中美两国各自的历史背景和基本的财产架构关系不同、政权组织关系等都有所不同。

根据这样的一个大背景,冯仑认为,目前大陆还是政权主导,政商关系是政府发球、企业接球。现在进步到的状态就是政权、政府主导企业,规则、潜规则起了更大的作用。改革开放30年来,中国政府与企业的关系发生了巨大变化,国有企业逐渐向自主经营、自负盈亏方向转变,民营企业有了很大程度的自主权。即使如此,我们也应该认识到,社会的进步是逐步的,目前的状态仍然是政权、政府主导企业,只不过主导的方式同过去相比有了非常明显的变化。所以说,政府的作用越来越间接。2003年1月,冯仑在第四届“跨世纪企业领导培训”演讲时说道:

这二十年来的根本变化就是计划向市场过渡,随之而来最根本的变化就是资源分配方式的变化:由过去书记、市长、计委分配资源改向由企业家、银行家分配资源;另一方面,相应的变化是政府和企业的关系发生了变化,由于资源分配不再集中在党委和计委手中,政府和企业的关系逐渐由政府直接分配资源和参与经营管理转向完全的服务和间接的指导。在中国,随着经济发达的程度和市场化的程度不同,政府在当地的作用越来越间接,从东南到东北、西北,越往东北、西北,政府管的事越多。

现在政府部门的职能更多地改为政策性的服务和一般的行业指导以及创造公平竞争的环境,政府慢慢退出对企业的直接经营。

冯仑等人在1991年开始创办民营企业时,也不知道该怎么处理政商之间的关系。当时还没有几个人懂MBA,所以他们到江湖故事中寻找答案,最后得出一条结论:靠山就是火山。所以万通从一开始就说,我们的爹不行,我们自己要行,我们要给我们的儿子当一个好爹。从一开始,万通就主张与政府之间建立透明的正态关系,而不是暧昧关系。所有企业在成长过程中都将面临很多灰色的东西,万通在这些企业里面是做得最少的,而且是能不做就不做,这使得他们在多年的发展过程中一直平安无事。

(第3节)只顾数钱的人最终无钱可数

当你做这种交易的时候,不要光看在第一个交易过程,一定要看后续的交易和过程,很可能损失的利益和付出的代价远远超出原来的代价。所以不行贿,不是完全出于道德考虑,而是让你把精力集中在本业和企业业务,扎扎实实做产品和抓管理,这样你就永远省心了。

--摘自2008年4月18日冯仑在广东东莞大朗镇演讲文稿

同类推荐
  • 金牌班组长团队管理

    金牌班组长团队管理

    本书重点介绍了现场作业管理、现场物料管理、设备工具管理、现场质量管理、生产技术管理、现场安全管理等。
  • 老板的思维

    老板的思维

    这是一本讲述如何提高企业经营效率的书,它试图为读者提供提高企业经营效率的指导思想、一般思路和基本原则,并精选了大量相关的实战案例以加深读者的理解。本书试图以资源效率为主线,将各种工商管理理论的精华内容串连起来,并建立自己的理论框架。全书共分为理念篇、诠释篇、实务篇三部份。其中理念篇着重介绍资源效率视角对“管理理论从林”、企业、企业家、资源、价值、效率等各种概念的理解;诠释篇主要从资源效率的视角来诠释企业的一些常规经营管理活动;实务篇则是介绍以资源效率思维来开展的一些经营管理活动,这些经营管理活动包括着眼于业务的效率管理活动,以及着眼于某一种或某几种资源的资源管理活动。
  • 知识论导言:张瑞敏的实践智慧

    知识论导言:张瑞敏的实践智慧

    两位学者,经过历时两年的深入调研,将近百次的会议旁听,对海尔集团数十位员工和经理人的深度访谈,和张瑞敏长达20个小时的对话,融合上百本经典书目,提炼十几位大家的思想精髓,在此基础上,总结了企业的知识自由之路,提出管理的要旨在于给人性造成较大幅度的变化。从柏拉图到福特,从尼采到老子,从哈耶克到张瑞敏,从野中郁次郎到王阳明,从牛顿到玻姆……本书视野宏阔,洞见迭出。知识是什么?知识和组织究竟有怎样的关系?知识又如何成就卓越的管理和自由的人?未来的企业家应该具备怎样的网络决策力?这些答案都可在本书中寻找。
  • 项目设计与范围管理

    项目设计与范围管理

    本书自2006年出版以来,作为国内第一本系统阐述前期管理阶段的项目管理专业书籍,一直受到了广大读者的关注。本次修订,结合作者在7年间项目管理实践中总结的知识和读者的建议,对全书各章进行了的修改和补充,着重从项目设计的角度阐述了项目前期的风险管理,同时对各章中读者不容易理解的一些管理环节增加了案例分析。本书主要内容包括:组织战略与项目管理,组织化项目管理和项目选择,理解项目环境,项目需求与价值,项目启动,项目范围和项目范围管理,项目设计阶段的风险识别和应对。
  • 李嘉诚如是说

    李嘉诚如是说

    在逆境的时候,你要自己问自己是否有足够的条件。当我自己身处逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及建立一个信誉。机会对于每个人来说都是平等的。事实证明,李嘉诚抓住了机会,他成功了,而我们大多数人却没有获得他这样的成就,甚至根本就没有成功。与智者的对话总是有百益而无一害,当然,倾听李嘉诚的经验谈智慧之语也不会例外。那么,应该如何把握成功的机会,就让李嘉诚来告诉我们。
热门推荐
  • 金凤笙歌:闽都风月梦

    金凤笙歌:闽都风月梦

    命运多舛的孤女意外穿越到千年之前的闽都福州,灵魂附着在四岁的女孩金凤身上,成为福建观察使陈大人的千金小姐。本以为命运就此逆转,谁知这一世,她所要面临的却是更艰难的人生挑战。逆贼当道,家破人亡。不得已之下,金凤隐姓埋名,藏匿于青楼,伺机入宫为婢,且看她如何在乱世中坐拥金鸾凤殿。感谢腾讯文学书评团提供书评支持!
  • 愿你忘却时间

    愿你忘却时间

    这是我的第一本书,诗歌散文为一体的一本书。希望你们喜欢啊ヾ^_^?(/≧▽≦/)
  • 魔道第一人

    魔道第一人

    原以为本来平凡的一生,因为报仇误打误撞入了魔门。他决定,既然老天都让他不平常,那他就要让自己的一生变的精彩。
  • 虚之幻空

    虚之幻空

    人为长寿而修仙,仙为长生而修神,神为不灭而寻超脱。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 修仙混入异能界

    修仙混入异能界

    人们把聪明和美貌的人叫做“天赋”,而天赋之上,则是“异能”。当修仙的罗毅混入其中,便开始出现了奇妙的反应……
  • 予你千千万

    予你千千万

    原来我们一直都在彼此的生活里,你我不论任何,你和我从来都没有疏远过。
  • 卿即情

    卿即情

    王朝覆灭,朝代更迭,分久必合,合久必分,来来往往,重重叠叠,看的是物,悟的是情。孤雁南飞,傲然矗立,寻寻觅觅,寻病终罢。“妻主,你真的爱奴吗?”“自是。”“你真的不嫌弃奴的身世吗?”“自是。”“那妻主会另纳小侍吗?”“不会。”“为何?”“眼中只有你,如何纳他人?”终是安心,了然入睡。
  • 白日臆想症

    白日臆想症

    想要灵魂契合又想要争执有趣想要陪伴又想要新鲜感人这么贪心是不是都归功于自己的白日臆想症
  • 道门录

    道门录

    本是平凡的人,在摊上那无耻,贪婪,霸道无比的师傅后,平凡的人生也变得汹涌无比,身为正道之人,却被儒道释三教追杀,身为人类,却被百鬼千妖奉为魔王再世,一把乾坤伞,一只随身酒葫芦,且看主角如何在混沌无比的世间叱咤风云,一切尽在《道门录》。