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第33章 价格异议巧应对(1)

从古至今,在交易的过程中,顾客的讨价还价就是无处不在的,不管是几毛钱几块钱的小意,还是大企业间几百上千万的巨额交易,买卖双方难免都会为了成交价格而纠缠不休,服装销售中也是一样的,许多顾客不论不没有购买能力,都会习惯性的讨价还价。而且越是在成交的关键时刻,越是较劲,而销售人员并没有老板的权力,可以随意降价,那么优秀的销售人员会怎么做呢?他们会巧妙地引开顾客对价格的关注点,让顾客在满意的服务中顺利的促成交易。

质量不错,价格太高

有不少销售人员都有这样的经历,服装的质量绝对保证,顾客也非常喜欢这款服装,可就是嫌贵,一次次的降价均不能满足顾客,当降到最低底限时,顾客依旧摇头说贵。这时候会有不少销售人员感到厌烦,而说出让顾客伤面子的气话。

“都这价格了,您还嫌贵?”

“到底什么价位你才能要?”

“这价格也就只能在我们这能买得到了。就这同一款衣服,您到XX大厦看看去,能多出一倍多呢?”

“都这价了,您还嫌贵?”这句话摆明了就是看不起顾客,意思说:衣服非得白给你才满意?懂不懂衣服?没买过衣服吧?

“到底什么价位你才能要?”这句话可以听出两层意思:一,没那么多钱就别来买这种档次的衣服;二,自己已表明服装的价值体现在了价格,而不是质量,这就完全颠覆了顾客的逻辑,顾客衡量服装的价值标准是服装的质量而不是价格。

“您去XX大厦看看去……”这句话暗含势力的眼光,讽刺顾客档次低。

这些话一出口,顾客基本上就去意已决了。你如此的不尊重顾客,让顾客怎么再和你谈下去。

并不是每位嫌价格高的顾客都是经济承受能力不足,有的可能是生活节俭,有的可能是对你不够信任。销售人员要善于分辨顾客的定位,作出对应的方法。

对待只想砍价的顾客

顾客是站在服装这个产业的最底层的,他们不能像服装制造商和服装经销商那样明白服装的真正价值。销售人员是站在销售商一方的,顾客当然不可能轻易相信销售人员的片面之词,这时候还价就显得理所当然。面对这类只是想不能太吃亏而还价的顾客,销售人员就要坚持自己的价格,同时用较轻松的语气开玩笑说:“大哥啊,我们这价真的很低了,现在服装生产成本虽然低了,可是从制造商那出来后要运输、储藏吧,加上这其中的费用,再加房租、员工工资、税款等等,现在赚钱都不容易啊,我们也就图个薄利多销,您总不能让我们赔本吧!”在这样大吐苦水情况下,让顾客明白你并非暴利,才能让他们安心交易。

2.对待没有购买能力的顾客

一位顾客看上了一款夹克,礼貌地问销售人员:“这款衣服什么价位?”

销售人员答:“630元。”

“啊!好贵啊!”顾客瞪大眼睛,满脸质疑地走开。噤若寒蝉的他一个月才不到两千的工资。

这类顾客多是年轻的工薪阶层,他们平时生活都比较节俭。这时候你会发现他们不是你的准客户,可你不能因此对他们怠慢无礼。因为他们是你的潜在客户,他们有一天会鼓起腰包的。在他们有能力购买你所服务的商品时,他们可能会因为你曾经的无礼,而放弃选择你们公司。

3.对待节俭型顾客

还有一些顾客有着良好的节俭习惯,他们不喜欢花无辜的钱,反对浪费。与这类顾客沟通过程中,要注重货物的价值,让他们意识到“一分价钱一分货,高价格买好货”。还可以加一些刺激,比如说“以后价格还会高”来激励他们。这类顾客只是看中价值,不在意外表包装,所以,可以给他们介绍一些品质可以,包装一般的服装。

总之,要根据顾客的不同特点,运用不同的方法去应对。

节俭型顾客很难接受别人的高价推销,但这对销售人员来说并不是坏处,只要你运用得当,抓住这类顾客的心,他们更容易达成交易。生产力发展规律告诉我们,想要付出最少而想要得到最多几乎不可能。所以在面对这些节俭型顾客时,销售人员要正确引导他们,让他们接受你的观点。

我们可以参照下面这几位的说法:

一位面对爱算计顾客的销售人员这样对顾客说:“王女士,便宜没好货,一分价钱一分货的道理谁都懂。如果以低价买的都是次品,那样才是真正的多花钱,是浪费,。”

面对经济确实有点拮据却又非常喜欢一款服装的顾客,有位销售人员是这样说的,“先生,这件服装过几天说不定还会涨价的,您再不买,错过了机会,就得用更高的价格来买了。”

面对那些不讲究外表只图实惠的顾客,有一位销售人员说:“阿婆,我们这的价格是这儿最低的了,您可以去别处看看有没有更低的。虽然包装不是很新,可品质绝对没得挑的。像这种品质的服装,您再也遇不到这个价的啦。”

一般情况下,帮助顾客分析清楚其中的利害关系,他们都会明白的。

4.对待不信任你的顾客

这类顾客一般是不差钱的,他们经验丰富,见多识广,购买能力也是非常强大的。他们对价格的异议的原因会来至不同的方面,像产品质量、公司、服务等,他们这类顾客往往成熟稳重,不说出其中的关键,只是拿价格高来搪塞。

只要抓住这类顾客的不满所在,恰当的予以满意的答复,就很容易促成交易。

这类顾客因为经验充足,常常对自己的看法坚信不疑,在与他们交流时,首先要承认顾客的看法,否则你们之间的谈话很难进行下去。

“恩,不少顾客也认为这款衣服的质量没得说,就是觉得价格有点高。”

但是,不能说完这些就没下文了,接下来,你向顾客详细地介绍服装的性能、品质、售后服务等方面的优点,以及服装具有的其他方面的特点。让他们对服装有个全面的了解,让他们知道服装价值的所在,消除他们担心高价下的质量问题。

在这些说法得到顾客的肯定后,再接着说其他方面的独到之处,一步一步向前推进,才才不会让顾客起疑。

“我们这款服装是采用上层的面料,有着最新最别致的设计。如果是低价格的服装,就不会用这么好的料子,样式也不会如此新颖。这些您一定清楚。”

这类顾客有着较强的经济后盾,应该早就注重提高形象地位。在他们默认你的观点后,你应该及时提醒顾客说:“我想您一定不希望买了件衣服还没穿几次就变形了,那多么有损你的形象啊!您说是吗?”

在谈一些有特殊效用的服装时,你还可以随时提醒他们,现在不买你所介绍的服装,将会有怎样的损失到来。

这样步步为营,慢慢深入,在销售人员的劝导下,顾客就不会在价格上和你胡乱纠缠了,之后就顺其自然的完成了交易。

销售人员不是个个都具备“火眼金睛”的,况且还有很多复杂的顾客难以看透。这时候你可以采用一种普遍的方法。在国外营销界有这样一种策略:“当顾客在价格上要挟你,你就和他们谈质量;当顾客在质量上苛求你,你就和他们谈服务;当顾客在服务上提出挑剔,你就和他们谈条件;当顾客在条件上逼近你,你就和他们谈价格。”

这种策略看似能轻松对付顾客,可这只是一种初级的营销手段,对于新手来说可能是无上至宝。可要想成为一名优秀的销售人员,这些是万万不够的。真正优秀的销售人员要能对顾客不同的异议作出正确的判断,然后依据自己的判断进行有效适当的回答。

销售人员和顾客,一个卖衣服的,一个买衣服的。双方的出发点就不一样,对待价格的看法当然不会相同。再加上一些“水份”大的价格,容易让顾客担忧自己吃亏。所以,就算是在自己非常喜欢的服装上面也会计较一下价格。销售人员的任务不只是销售人员那么简单,要站在顾客的位置上多想一想,根据不同的顾客运用不同的说服方式,真诚地服务顾客。

款式面料一样,为何价格不同

对普通顾客来说,面料和款式就是决定服装价格的一切因素。如果遇到面料和款式一样价格却不同时,他们一定不会接受。我们常常会遇到顾客以“面料款式都是一样的,你们为什么要贵这么多”的理由来质疑价格。

“我上次在某某商场也看到过这类衣服,和你们的款式面料差不多,才卖900多,你们的标价是2000多,差这么多,太夸张了!”

在这种质问下,销售人员会出现以下几类回答:

“是吗?不可能吧。”

“我们的面料丝绸成分较高,和他们的是有差别的。”

“面料和款式只是决定服装价格的一些方面,您还应该注意下做工,大厂和小厂的做工是有很大差别的。”

第一种回答“是吗?不可能吧。”这种怀疑的语气,完全可以断定你不仅不懂市场,还不懂营销手段。这种回答有种理亏的感觉,像是在说“我不知道他们卖那么低啊,如果知道我才不卖这价呢”。这样的回答会导致,要么交易失败,要么降价交易。

第二种说法“我们的面料……和他们的是有差别的。”有一种质疑顾客的语气在里面。这种没有任何证据的说法反而会引起顾客的责问“谁说你这种面料含丝量足啊,有鉴定书吗?”,在不是独家生产独家开店的店铺内,销售人员不会有这种鉴定证明,含丝量也不是随时能检测出来的。这会让销售人员自己陷入两难困境。

第三种说法“大厂和小厂的做工是有很大差别的?”这句话似乎是在责怪顾客不懂做工而妄谈价格。但是,有一部分顾客是不讲究做工只注重价格的,那这句话就等于是废话了。

没有做过对比,顾客是不会说出面料和款式的相似的。还有就是,他们可能对面料这方面的东西还是多多少少知道一些的。所以,销售人员千万不能一口否决顾客的看法,首先要要顾客的这种说法进行认可,也是顺便给顾客一个面子。只有让顾客得到满足,才有谈下去的可能。

在这种情况下,销售人员可以试试以下几种方法:

1.移花接木法

销售人员可以顺着顾客说的话走,再找机会巧妙地转移。

销售人员可以这样回答:

“这位女士,看来您是服装的行家啊!您提到的这种状况我清楚,刚才也有人说起过这个话题。不过,还是要感谢您对我们的善意提醒。”

为了稳定顾客的情绪,要首先肯定顾客的看法,接下来,就要转换话题:

“不过,这并不影响他们的购买。刚才那位说我们价格高的顾客还在我们店买了一件大衣呢?”

故意抖出这个价格高还购买的“包袱”,是为了吸引顾客的好奇心。顾客一定会问为什么。

此时,销售人员话归正题:

“其实很多因素都能影响到价格。就像是同样的菜不同的厨师做出来,味道不同一样,同样的材料,有些只能做成小炒,有些却可以登大雅之堂。同样,服装上市除了设计、工艺,还有品牌和面料的因素等,都会影响到价格。值不值这个价钱,关键是看质量、服务和品牌。”

此处要巧妙地过渡到品牌上来,及时强调自己品牌的与众不同之处。

“那位顾客认可的就是我们的品牌。我们品牌的特点是……”

为了防止让顾客认为你是自卖自夸,你还可以这样补充:“当然,耳听为虚,眼见为实,您亲自感受一下,也就知道我说得对不对了。您不妨试一下,买不买没关系。”一般试穿后,顾客就会打消自己对价格的疑虑。

应对这种价格异议时,销售人员可以先感谢顾客的善意提醒将顾客拉过来成为自己人,同时可以向顾客简单的介绍仿款服装和自己店里的正品有什么不同,并立刻引导顾客试穿,转移开顾客所关注的问题。

2.出其不意法

有时候,就服装而介绍服装有推销的嫌疑,顾客很难能听进去,因此,可以出其不意地反问顾客,达到以子之矛,攻子之盾的目的。

销售人员:“这位先生,您说得没错。我想请教您一个问题,您是更愿意住三星级饭店还是五星级饭店呢?”

顾客:“当然是五星级啦,三星级和五星级怎么比?”

销售人员:“那就对了。三星级和五星级肯定是没法比的。穿衣服也是同样,穿名牌和穿普通牌子的感觉肯定是不一样的。”

住五星级饭店与住三星级饭店,所享受到服务的舒适程度不同,必然会影响价格,因为五星级饭店为顾客提供的服务绝对是要超越三星级饭店的,这也就是说价格和价值之间必然存在着联系。这样在不知不觉中,让顾客承认价格高是有道理的,比销售人员劝说他们效果要好。

服装定价本来就是一个动态过程,完全可以根据不同情况采取不同的定价策略。

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