公元2014年是农历马年。说起马都会联想起伯乐和千里马，也会联想起韩愈那篇著名的《马说》，世有伯乐然后有千里马。
千里马是什么？是人才。伯乐是什么？是发现人才的人。智慧的中国人通过伯乐和千里马来阐释人才与发现人才的相互关系。
楚汉之争的项羽和刘邦，为什么处于劣势的刘邦能够取胜？一个重要原因就是刘邦的人才战略实施得好。他自己就说我治国不如萧何，出谋划策不如张良，打仗不如韩信，但他却能把这些优于自己的人才团结在自己旗帜下。清人龚自珍有一首著名的诗“九州生气恃风雷，万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”从诗中可以看出诗人对人才的重视和渴望。
在一个社会里，普通者不是不重要，实际上任何事都离不开普通者。大多数人都是普通者，这是一个社会的基本面。同时也离不开人才，人才是这个社会人群中的精英部分，他们或者先天精英、或者后天精英，总之他们身上体现的社会价值要远远高于普通人，对社会的贡献力和推动力也远远高于普通人。因此他们被称为这个社会的人才。大凡一个成功的事业都离不开人才的作用，大凡一个成功的领导者都离不开对人才的使用，大凡一个重视人才的人都怀有求贤若渴的心理和容纳人才的胸怀。
我在与李国贤的接触中，曾多次听到她说到人才的问题。她说我没念过多少书，能力也不是太强，但我看到了人才的重要性，我就是要利用人才来发展企业、振兴企业，实现企业管理的战略构想。如果没有方方面面人才的努力，云龙的事业是发展不到今天这个样子的。
我相信李国贤的话，也相信她这种求贤的心理和容贤的胸襟。她的事业，她的所作所为已经为她的这些话做了注脚。
李国贤的人才模式是一种梯次结构的：重视人才、发现人才、培养人才、使用人才、保护人才、储备人才、贡献人才。其它都好理解，关于贡献人才其意思是：看到人才有更好的发展空间，她会毫不犹豫地放行，让他走，让他更好地发挥作用。为社会贡献人才，这需要一种思想境界和胸怀啊！因为人才是她培养的，而李国贤能做到这一点，所以李国贤是不一般的。
李国贤从担任绣品厂的负责人那天起，就把人才队伍建设放在重要战略位置来抓，并且几十年来常抓不懈，契而不舍，始终受益。
李国贤抓人才建设有她自己一套独特的章法。
在时间的概念上，是持久的、连续的、恒定的、长线的。从建厂到现在，几十年如一日，始终没有放松过。使之形成了从未间断、永恒的、连绵不绝的一种线状结构，显现出连续、稳定、健康、持久的良好状态。
在空间概念上，是全方位、立体式、多方向、全覆盖。没有空隙，没有死角。从设计创新人员、经营管理人员、设备技术人员、到市场销售人员甚至后勤保障人员，疏而不漏、面面俱到、全面抓起。使之形成了一种庞大、密集的网状结构、显现出一种博大厚重、有力的状态。
在运行技巧上，是灵活多变、因地制宜、实事求是的，没有框框，没有成规，呈现出一种机动灵活、富有变化的状态。
正是李国贤重视和加强了人才队伍的建设，才使得企业有了充足的人才资源，并为企业的发展提供了不竭的动力。
几十年来，绣品厂培养造就了一支庞大的人才队伍，培养设计创新人才、经营管理人才、设备技术人才、市场营销人才、后勤保障人才及其它各类人才，数不胜数。
在整个人才队伍中，设计创新人才队伍最为强大，不但有王殿太大师这样在海内外有巨大影响的领军人物，而且有田世科、姜玉成、曲文光、于刚范、孙念海、于芳丽、王国贵、王培万等一大批省内外知名的人物。仅王殿太大师自己就带出了100多名徒弟，都出息得和师傅一样优秀。现在仍在云龙集团担任公司技术开发部设计小组组长的姜玉成同志，就是王殿太大师的得意门生。
