而在此同时，孙峰认识到自己的一大优势：他可以从广州的战友和朋友那得到许多在东北听不到也看不到但却其珍贵的信息，他的一些老战友下海经商，经验丰富；有的到经济部门工作，肯定能给他支持。这些判断最终坚定了他下海的决心。
1987年初，孙峰听到了这样一个消息：由于市场渠道不畅通，南方许多城市如广州、深圳生产的收录机过多，卖不出去，都积压在仓库里，许多生产商为此资金不畅，生产难以运转。而另一方面，东北的大城市里收录机很缺少，年轻人热衷于交际舞和流行歌，却苦于市场缺货，这个“地域差”真是天降财神，孙峰决定做桩大生意。
时间就是金钱。孙峰立即南下广州、深圳、珠海等地，大批购买收录机，运到沈阳，立刻畅销。随后，孙峰又在沈阳城建了十几个连锁店。一年下来，销售额达到4000万元，利润达700万元，此时的孙峰被同行称为“收录机大王”。
孙峰的成功，说明市场机遇的重要性，更说明了信息的价值。在20世纪80年代，孙峰借战友和朋友的消息网取得了成功，在21世纪，要想取得成功，自然得依靠更为迅捷、更为可靠的信息。
对关键信息抓得准、抓得快、抓得狠，也是其他成功人士的共同经验，李晓华成功之道也鲜明地印证了这方面的经验。
1985年，李晓华东渡日本，他在东京国际学院学习，在课余时间为一家日本商社打工。而且也时常留意日本人的交易方式和日本市场的特点。
有人称赞，优秀的企业家简直就是“信息动物”，从头到脚、从眼到脑、从鼻到耳，对信息的敏感超乎想像。李晓华就是这样一个典型的“信息动物”。
1988年，李晓华在报纸上留意到这样一条毫不起眼的消息：“中国生产的101毛发再生精在日本市场上的价格一路上扬”，他凭着敏锐的市场判断认定：机会来了。
李晓华想，如果自己能够取得“101毛发再生精”在日本的代理权，肯定能赚一大笔钱。
说干就干，李晓华立即返回中国，真难想像，一个人能如此果决地行动，不过，这也许正是成功人士的特异之处。
李晓华精通情感投入，竟在短短一月时间里与“101毛发再生精”的发明者赵章光结成朋友，顺利地得到了生发精在日本的经销权。
李晓华垄断了“101”在日本的代理权后，以10美元一瓶的优惠价进货，以70美元至80美元一瓶在日本售出，仍供不应求，真可谓是一本万利。李晓华也因此成为日本知名人物，为此受到海部首相的亲切接见。海部称赞他是中国“最优秀、最有智慧的企业家”。能力卓越的企业家不但能够先人一步，率先抢占信息，果敢采取行动，而且善于不断充实自己的实力，把财富的雪球越滚越大。
善于收集有用的信息
信息只有在你迫切需要它的时候，它才有可能靠近你，如果你根本就不需要，信息就不会接近你。如果你全身心地睁大眼睛四处寻找，信息就会很自然地被你搜集到，因为信息总是处于一种很被动的状态，而你却把主动权掌握在手中。只要你有搜集信息的意识并行动起来，信息就不会悄悄溜掉。你自己不行动起来的话，就会与众多信息失之交臂，那如何才能收集到有用的信息，也就是说搜集信息时应注意哪些方面呢？
1．要主动及时
在商品经济大潮中，尤其是在不断强化商品经济的市场观念的今天，市场竞争的残酷和激烈程度日趋增大。处在这种市场情况下，谁的竞争意识和竞争能力强、信息灵敏，谁就能在市场竞争中占优势，反之，谁就在竞争中处于被动地位。因此，市场信息搜集中首先要考虑到主动及时、快速灵活。
在如今的信息时代里，信息与你的市场经济活动是形影相随、不可能脱离的。市场信息本身就是瞬息万变，有些市场信息眨眼间就会失去其应用价值，变得对你的经济活动不起丝毫作用。从一般规律来分析，市场信息的时效性越强，信息的应用价值就越大，过时的信息有的虽然有保存价值，但无现实应用价值，有的甚至失去价值。基于此种情况，你要想跟上千变万化的市场形势，使自己的经济活动占据优势，就必须积极主动地搜集市场信息，善于及时发现，并及时取得、及时处理各类市场信息。你只有主动出击，才能做到及时获得信息。
信息搜集工作是否做到主动及时，体现在所得到的信息是否及时、新颖。信息的及时，指的是所搜集到的信息能反映出市场经济活动的现状，并具有某种预见性，从而让你能够快速掌握原定的决策、计划与现状间的异同。而信息的新颖，是指你所搜集到的信息，是别人所未发现未使用过的信息，它具有独到的特点，能够快速而准确地反映事物的个性。那些随处唾手可得的信息相对于这些信息来说，是没有多大的价值的。
2．要真实可靠
你搜集市场信息的目的，不外乎是应用这些信息作为你进行发展经济决策的依据。在信息空前多的时代里，市场信息涉及到参与市场交换各有关方面的实际切身利益，而中国现有的市场经济运作模式又不太成熟，必然会出现经济现象与经济本质并不总是完全一致的现象，再加上无论任何信息在其传输过程中都有可能会发生失真等等原因，不可避免地出现不符合客观事实的虚假信息。这种现象在搜集国际性市场信息中更为明显。对你来说，虚假信息比没有信息造成的危害更大。所以，你在搜集信息时，要坚持实事求是的原则。
你要想搜集到可靠、真实、准确的信息，做到实事求是，第一要做的就是要脚踏实地，深入实际进行详尽的搜集工作，这其中最怕进行搜集工作时仅凭一点点、不够全面的零碎信息去主观拼凑，把个别当做共性，将局部视为全局的做法。第二要做的是对搜集到的信息不要轻易接受，要严格核实、检测、分析，弄清虚实。第三要做到“不唯上，不唯书”，要敢于面对错误，否定错误，不要生搬硬套书本上的东西，坚持实践是检验真理的唯一标准。只有做到这几点，才能得到真实可靠的信息。
3．要全面系统
各类信息都是商品交换活动的表现和反映，它是不可能脱离商品交换活动的。因此，企业在搜集信息时，要以全面系统为前提做到更准确的侧重性、选择性。小范围的经济活动虽然有着一定的偶然性和不规则性。但如果我们从宏观上看经济活动，会发现它并不是杂乱无序的，它有其内在的、不可人为改变的发展变化规律。市场交换本来就是一个有规律的大系统，组成它的各个部分也自成小系统。你搜集信息时千万要注意到这一点，要做到全面系统，不能以偏盖全、把局部当成总体。在搜集信息过程中，要用全面、发展、联系的观点来看待经济现象之间的本质性联系，力求使所得到的信息具有全面系统性。
4．要有针对性
处在不同的经济发展环境，其需求信息的层次也会不同，一种信息不可能适合所有的发展情况。在进行市场信息搜集工作时要从满足你的信息需求出发，有所侧重有针对性地搜集。要根据自己不同时期生产经营决策目标的实际需求，从众多的信息中搜集使用价值大、能够带来明显经济效益的信息。有针对性地搜集信息，能给企业经济发展带来事半功倍的效果，既很好地满足企业的信息需求，又提高了信息工作的投入产出效益。
要做到有针对性地搜集信息，则必须对本企业的生产经营能力、产品的优缺点、目前和未来的主要任务、主攻方向、薄弱环节做到心中有数。不仅如此，还要对外部环境有所了解，对面临的种种市场环境、用户与竞争者的大体情况等等有一个基本的了解。
以上这些，都是成功人士的经验之谈，只要把握了这些原则，就不难收集到有用的信息了。
资讯就是他的身价
谁掌握了最好的资讯和信息，谁就掌握了世界！
敏锐的信息是商业头脑聪慧的罗斯柴尔德家族的成功法宝。
罗斯柴尔德家族视信息和情报为家族繁荣的命脉，因此很早就建立了横跨全欧洲的专用情报网，并不惜花大价钱购置当时最快最新的设备，从有关商务信息到社会热点话题无一不互通有无，而且情报的准确性和传递速度都超过英国政府的驿站和情报网。
依靠家族情报网提供的快速准确的消息，尼桑在伦敦金融界出尽了风头。在拿破仑战争中，尼桑获知英国打算给威灵顿将军所在的部队庞大的财政支持。此时正好赶上一家公司要出售大量金条，尼桑当机立断，全部购进。英国政府得知后，马上找到尼桑，希望购入这些黄金，这是战争时期唯一不会贬值的硬通货，尼桑将黄金送到军中，得到了极为丰厚的酬劳。
1815年6月20日，尼桑又在伦敦证券交易所导演了空前绝后的一幕。那天上午，交易所内的气氛十分紧张。因为就在昨天，英法两国之间进行了决定两国命运的滑铁卢战役。如果英国获胜，毫无疑问英国政府的公债将会暴涨，反之则必将一落千丈。此时，尼桑通过家族情报网，已先于英国政府知道了战役的结局。但他并不急于买进国债，而是将自己手中原有的国债大笔大笔的卖出。人们看到消息最为灵通的尼桑开始卖出国债，都以为英国战败了，于是，纷纷跟着他低价抛售国债。而尼桑雇佣的人则将这些债券通通吃进。当英国政府正式公布英国获胜的消息时，尼桑已在这场证券交易中赚了380万英镑。
信息的巨大作用，令任何一个置身于商圈中的老板都不容忽视。
就如一个高明的战争中的指挥员，必须对敌我双方情况了解清楚，掌握双方行动的规律，才能制订正确的作战计划，采取适当的军事行动，这样才能克敌制胜，否则必会遭到失败。古今中外许多战争典例充分证明了这一点。
在现代商战中，一个高明的CEO，只有大量地掌握资讯，才能做到知己知彼，才能驾驭随机而变，才能洞察利害，预测事物的发展轨迹，适时变化，掌握主动，方可做到运筹帷幄，永立不败之地。
一位著名的经济学家很喜欢讲一个故事——
2001年第一次网络经济热，美国西部的一名农场主运了一车皮的大蒜到纽约去卖，但是等他把大蒜运到纽约时，各州运来的很多大蒜已经充斥纽约交易市场，他这一车皮的大蒜怎么也卖不出去。
天开始下雨了，大蒜眼看着就要坏了。无奈的农场主只好躲到一家网吧的门前避雨，恰好网吧老板的生意也不太好，出来和他寒暄。
农场主对他叹道：“大蒜都卖不出去，咋办哩？”
网吧老板灵机一动，建议他通过互联网交易。他帮助农场主将供应信息上了网，令农场主大跌眼镜的是，几分钟后，一车皮大蒜就找到了买家。
于是，尝到了甜头的农场主开始从被动到主动地触网了。凭借资讯的触觉，很多蔬果超市都知道他这儿有全美最物美价廉的大蒜，于是订单纷至沓来。农场主由只是零打碎敲地卖自家的大蒜到批发大蒜，最后再到代理一州的农场主进行批发，他在商界开始游刃有余起来，很快，他便成了富甲一方的大蒜批销公司的老板兼CEO。
可以说，是资讯成就了这名农场主的事业和幸福。
资讯未必能决胜千里，但有一点可以肯定的是，没有最新最准确的资讯，就没有正确的决策及运筹帷幄，也就不可能纵横捭阖。
袖子长能为舞蹈增添姿色，那些有利用价值的资讯和信息就是CEO们善舞的长袖。
要想成为一名成功的CEO，要想在强手如林的竞争对手中出人头地，就要具备丰富的学识和灵敏的经营头脑，及时捕捉市场信息，正确展望市场趋势，善于采用灵活多变的经营方法……这些，都如同舞蹈者的“长袖”，要舞姿出众，这样的长袖是万万少不了的。
信息作为一种重要的商业资源，作为每一名CEO工作中的参考和方向盘，在未来高技术竞争中的地位和作用日益突出。它日益紧迫地提上了很多企业的日程。
杜邦公司是世界有名的化工公司。该公司为了自身发展的需要，早在1935年就创建了美国第一个具有战略价值的经济研究室，它眼观六路，耳听八方，为杜邦公司的CEO们源源不断地提供来自世界各地的信息和决策参考。
这个研究室着重研究全国性和世界性经济发展的现状、结构、特点及发展趋势，也注意调查与本公司产品有关的市场动向，并就与本公司将来利益相联系的经济动向进行分析和预测。研读这些珍贵的报告是杜邦公司的CEO们首要的工作之一。
