权力无形又有形。无形，是说它看不见，摸不着；有形，是说它有官样、有官威、有官势，哪样看不见！官与权相通，当官就有权，有权说了就要算。当官的好处，《官场现形记》的作者李宝嘉说：“五尺童子，皆能知之：官之位高，官之名贵，官之权大，官之威重。”说得如此透彻，联系到当今时代，团结与合作是现代成功者需要共同面对的问题。所以在团结与合作中如何利用权利，如何共谋大事，如何在团队中快速发展自己，是我们需要学习的。历史上的帝王、大臣们的成功典范会给我们更多启示。
中国封建社会是一个等级森严的社会，权力的高度集中，发展成为一种个人的独裁专制，形成了一种宝塔形的权力结构。官阶与权限是成正比的，层级越高，官阶越大，权力也越大；处在塔尖的，自然是位最高、权最大的帝王。这个位子，非同一般。一旦能居于此，即刻享受万般荣耀，视天下为家业，视百姓为子民，朕即国家，圣旨就是法。
这既是一个权力的中心，更是权力斗争的中心。在通向权力之巅的这条路上，走在前面的是那些帝王或将要成为帝王的人，而簇拥在其背后的则是那些出谋划策的辅臣和驰骋疆场的武将。无论是辅佐者还是被辅佐者，两千多年来，他们为了皇位，有的殚精竭虑于金殿之内，有的奔走呼号于草莽之间；有的殒命疆场，有的喋血宫廷；既有密室中的策划，也有黑幕下的阴谋；时而乱发边陲，时而祸起萧墙。
时过境迁，帝王历史早已绝尘远去，但是，我们并不能将他们粉墨登场，上演的一幕幕都一付笑谈之中。在今天的社会，依然存在着权力的统治与管理，尤其是，在现代社会中更存在着一个个大大小小的“经济王国”——公司、企业。这些公司企业中的老板与员工之间、管理者与被管理者之间，同样存在着复杂而微妙的人际关系。在19世纪，企业的资产是可以替企业主生财的土地、厂房、工具机械及设备，但是到了21世纪的今天，给企业带来收益的不再仅仅是有形的设备，人成了企业资产的核心。无形的人力资源、知识的有效运用才是产生最大产值的关键，于是“人才”成为企业首要的竞争力。那么，为政之道如何定？辅政之策如何出？管理之策如何施？因应之计如何出？靠自身的智慧固然很重要，但以史为鉴也不失为捷径。
在今天的企业里，老板与员工之间还是“猫”和“鼠”的关系吗？如何借鉴历史的智慧，在猫与鼠的斗争中使之转化为“花”与“叶”的关系？如何使“经济王国”变成一个“经济共和国”？
事实上，历史上的文臣武将们在辅政中所体现出的智慧、忠勇、坚毅、无私或是阴险、狡诈、贪婪、卑怯；在经历合意、顺意、逆意、违意局面时所采取的果断、犹疑、迟钝、冷淡的应对之策，以及在辅政方式上或大权独揽、结党营私，或清正守法、变法创新等等，所有这些都值得我们很好地总结和借鉴。
有基于此，我们史海泛舟，倾心构思，对历代辅政的经验教训进行总结，分析出其中带有规律性的内容，籍成此书，以期“鉴于往事，有资于治道。”若读者诸君，能窥出其中一番良苦用心，读完此书，能有所启迪或增益，我们将倍感荣幸。
