还是很习惯自己花自己的钱,自己决定自己的路。不轻易帮别人做决定也不轻易请别人帮我决定什么,自己的人生毕竟要自己去经营。
以前和BF之间涉及决定的只是很小几件事:一次想拉直头发,问他可不可以,他说随我喜欢,我再问,他听出我想去,于是说换个样子也好,这么的鼓励我去,等拉直了回来,又第一时间的发现说很好看。一次一家很熟的公司挖我过去,出了个很好的价钱。但真这么做了就是这边的内奸和叛徒,问BF能不能去?他想想说太大件事决定不了,逼他,于是讲如果是他,还是物质利益为重。本来我也比较想去,更加坚定的去谈了,最后种种原因没能成事。
喜欢一个人,是会去问对方意见,但同样,喜欢一个人一定会对对方负责,不会轻易的对自己不了解的事情给意见,尊重对方自己决定的权利和自由也是一种风度。给意见是要担责任的,只有喜欢一个人才肯去担这个责任。
2006-8-2110:07:00
细节决定成败
说有一个老掉牙的故事和一件工作中的小事。
老板手下有两个工人,要提拔一个,A觉得自己和B都一样,但老板毫不犹豫的提拔了B。别人和奇怪的问老板why。老板说,你看着。
于是分别叫A和B进来问今天的西红柿什么价钱?两个人都答应了出去。
一会儿A回来直接给了一个集市上的价钱。B回来不仅给了零售价还有批发价,更告诉老板他觉得价格很优惠,有利可图,所以把卖西红柿的老板也带来了,可以谈谈批发价格。
老板说,你明白了吗?
同一个问题,虽然只有一个答案,但答案却可以有很大的范围延伸。
再讲办公室的故事。
老板问我一件事,我会查了以后告诉他,不仅是现状,还有背景补充,并给出我的建议,和一些可能的考虑。同样一件事,他去问我的下属,问什么最多的结果就是得到什么的答案。
有一些东西,不是你所处的位置的问题,纯粹是一个人的灵活性问题,多说一句话并不烦心,但却是可以得到很好的效果。让领导觉得你有思路,条理清晰。而不是让领导觉得你是个陀螺,抽一下转一圈。
很小的事,但真要做到,并且成为你的习惯不易。
2006-8-2212:20:00
我想做什么事?
下雨天,反而觉得比较安静适合工作,连电话也不多,很平静的早晨。
在帮别人咨询的同时也在反思自己的兴趣爱好究竟在哪里?能做的事,适合做的事和喜欢做的事,居然都不大重合。能做的事很多,但没有必要一一去做,就像会开车不一定要去做司机一样。综合能力只是在你失业的时候给你多一个选择而已。
适合做的事也许是别人眼中我比较擅长做的事而已。比如财务,已经没有人能说我专业上如何如何,自然是众人眼中很适合做财务的人。可是,这从来就不曾是我的兴趣。
喜欢做的事一直都是很外向的和人打交道的工作。以前很认真的考虑过转职去做销售,因为觉得自己适合。兼职做过一阵子销售协调,感觉很好。可是,真正要下决心的时候又舍不下自己这么多年的财务基础,又惧怕销售的每个月的业绩指标,数字从来不会温暖,数字从来都是残酷。
一个优秀的人不需要去适应工作,反而是工作来适应他。我不喜欢埋首数字和报表,于是尽量去做一些沟通协调的工作,反而找到了一点点的乐趣。
2006-8-2316:42:00
沉静
一直很欣赏人的沉静,特别是那种泰山崩于前而面不改色的沉静,而一个女人能有这样的沉静非常的可贵。办公室里特别需要的就是这样的沉静。
冷静,做事情不要带太多的个人情绪,以事论事,前一分钟刚被无良的客户骂的遍体鳞伤,后一分钟仍然能面露微笑对着自己的同事。不要让工作影响你的心情,不要让情绪左右你应有的判断。
沉静,却还需要沉淀下来,去思考,知道自己在做什么以及为什么要这么做。沉静,才是一种真正能不露声色的职场智慧。
看到别的同事在忙一件事,知道自己是最适合最快能做好的人,可是却要保持沉默,即使自己手头上没什么事情也不作声,说的难听点,是因为我没有任何的利益在里面,好听点,是别人也要有成长的机会。很多问题不是简单想这么简单,并不是每件事都需要考虑时间和效益,有的时候我们的确会选择用更多的时间去完成一件没有效益的事,只是为了各方能交待。
维修一个零件的费用几乎等同于采购一个新件,可是质检的责任是判断出这个零件还能够维修,所以开了维修订单。财务的责任是审核订单和发票匹配,至于经济价值的不合理,能够看得出来却不能避免这样的下次,因为每个人都尽到了自己的责任,只是没有尽力做到最好最优的决策而已。
2006-8-2410:19:00
我是会算计人的女人呢?!
写日记这么久,有人说我一定是一个很喜欢算计人的人,当时一笑置之,因为觉得偶尔的算计在所难免,但也不会真的有人能每时每刻的心机重重,至少我不是。因为一件小事和家人聊天偶尔被说到,说我总是在算计人,大吃一惊,追问了一下,姐姐开玩笑的总结说在父母面前我总算计她,见什么人说什么话;而妈妈则归纳为我比较机灵,会拍父母马屁而已,不足以达到算计这个高度。这个发现让我有点吃惊,怎么我在生活中也给人这个印象吗?
于是找相熟的朋友同事问这个问题,他们答哪里哪里,最多只是人很开朗,比较会说话,有些“思想”而已,跟心机深还差很远,这样的解说让我放心很多。
成为一个每天都在算计别人的人并不是荣耀,反而觉得很悲哀,所以希望自己不是这样的人。但是也不希望自己幼稚的纯真,该算计的时候还是不要客气。唯一要拿涅的只是一个尺度的问题,所谓沉静,能在心里计算,但表面却能不露痕迹让别人不会觉得你在计算。
挖好了坑把敌人推进去或者并没有太大意思,远远的设好包围圈,慢慢的从四面围起来,等敌人无路可退自己跳进去,那一刻应该会有意思吧。等待虽然是一种过程,但结果在某些事情上并不重要,包围的过程才是最精彩的,即使最后这个圈被冲破了,目标逃脱了,你也能得到失败的教训。与人斗其乐无穷。
2006-8-2413:23:00
约束下属聊天
在外面的时候有需要处理的事情怎么打电话都没有人接。回来办公室一看,接电话的人不在座位上却在和其他的人聊天,不接电话或者总是占线,总是给人很不好的印象,特别是一个不是领导级别的员工,根本就不会有这么的公务电话,所以占线的原因只是因为她在做私人长聊。换了以前的我,一定会立刻脸色拉下来,或者发表些自己的意见。
可是,现在知道这么做根本没效果,除了体现一点领导的权威外真的没什么效果,下次她依然会如此如此。虽然我也会去聊天,甚至肯定比她花的时间还多,只是我在聊天她看不到,她在聊天我看得清清楚楚。更重要的是我是领导而她是员工。
一个员工有机会这么长时间的聊天根本就不用喝止她,你多布置些工作给她就是了,一点点地不经意的增加她的工作量,等她自己忙不完,看她还能怎么工作时间肆意聊天?等她一忙再出错的几率一定大,揪到她的错误教育她好好工作,她连顶嘴的余地都没有。如果是当场提醒她不要这么聊天也许她还能顶嘴,但以工作绩效差来指责她,她罪无可赦。不着痕迹的管理,曲线达到了你的目的,对公司也只有利益没有弊端,即使是对员工本人,也算是留足了她面子,长线的看也是有利于她的职业发展的。
2006-8-2421:28:00
防守,中国式的含蓄
中国的文化是讲究含蓄的,就像下棋,也是主推防守,严防死守后再伺机攻击,总归是立于不败之地的。主动去出击后方一定空虚,万一后院失火,得不偿失。除非是远水救不了近火的极端情景,与其回撤不如一鼓作气,你攻进我的王国,我也能兵临你的城下,至少还有机会扳回平手。
举例来说很简单,办公室里总有你看不顺眼的人吧,到看不顺眼积累到一定的程度,总是要发泄一下。最为下策的就是去和他当面冲突,比如需要协调的事情你故意说没空,摆明了不睬他,或者虚以逶迤的拖延时间不作为,一两次这么处理,他在你这儿碰壁,好像你是出了口气,但以后你有要用到他的时候,如果他正好和你一个段数也一样的状况对你,如果不幸对方比你段数高,更有阴险的招数等着你。
抓他一个把柄去领导那里也不算是高明,除非你的领导正好需要处理他,或者是和他的领导有意见,要先处理对方的手下去摆个姿态。一个告密的小人即使是挂着为公司利益着想的名义,也不光彩。
小辫子是一定要留心去抓的,但抓到了也不要自己跳出来说,最多是帮忙暗地里磨刀,真正要拔刀出来的最好别是自己。能成为敌人的总不会是你的属下,也不会是你的领导,无非是和你平级的同事。攻城掠地虽然精彩,但中国式的低调就是别领头骑着那匹大马。
2006-8-2514:54:00
最爱做助理
其实我还是很喜欢做助理的工作的,这本来是一份很有前途的职业^_^当然我是指做老大的助理。比如说总裁助理,经理助理等等,如果是一般的人事助理,财务助理,就是类似juniorstaff的角色,不在我现在的讨论范围内。
助理在我的眼里一直有点童话色彩,可以和狐假虎威之类联系在一起,耀武扬威又不需要承担多大的责任,偶尔还能进进谗言^_^
助理和秘书是有区别的,秘书更多的是全部琐事的打理,不接触商务,而助理更着重在专业上有所助力。每天为领导泡咖啡是可以拉近感情,但如果一想到喝咖啡就想到叫你就未免太失败了。
助理是个很好的位置接触高层,接触公司企业的运作,即使仅仅是一个部门经理的助理,你接触的也是这个部门的运作,实务的操作学的机会很多,而站在领导的高度看问题就不是人人都有机会。这个位置很好的就是能培养一种类似于全局观的东西,比较宏观。比如说财务总监的助理,你不需要知道每天每笔具体的凭证如何借贷,但你知道每个月大概都发生什么事,你知道财务部门每天如何运作,你也知道财务总监如何工作的,这些都是很宝贵的管理经验。