企业文化网络，主要是指企业内部的报纸刊物、广播电视、互联网络、图书室、展览室、俱乐部、体育馆等文化传播和文体活动设施。
企业文化，不等同于企业文化活动，但企业的文化网络和文化活动都可以为企业文化服务，成为企业文化的重要载体。通过健康、愉快、生动、活泼、丰富多彩的企业文化活动，包括娱乐活动、体育活动等，可以使人们得到高品位的精神享受，这也是提高人们整体素质，实现企业愿景的一个重要途径，是推动企业竞争力的组成部分。
企业文化网络建设要坚持以下几个基本原则：
（1）导向性原则。
企业文化网络，特别而且主要是企业报刊、广播、电视、信息化网络等，是一个企业的舆论宣传载体，是企业文化的主要传播宣传工具。
然而，企业文化传播网络由于受主客观各种因素的影响，其传播的内容往往包含了较为复杂多样的成分，如果不加引导任其发展，难免会出现与主流文化不和谐的内容，不但无助于企业文化的推进，反而会产生消极作用。因此，文化传播网络建设要始终坚持正确的导向性，旗帜鲜明地宣传企业所倡导的理念和行动，坚决果断地批评不利于企业发展的思想和行为。
（2）协调性原则。
文化网络形式多样，功能不同，各有各的优劣势。因此，企业文化的推进传播，要对各种网络进行协调，以求发挥整个网络系统的最佳综合效应：
企业报刊重在理念的深入研讨和文化故事的生动描述；
内部电视重在对“企业英雄”和各种文化活动的形象报道；
信息化网络重在有引导地开展专题辩论和献计献策；
文化陈列室重在对企业的历史沿革和未来愿景进行展示。
（3）效能性原则。
企业文化网络建设要因地制宜，切实有效，而不应贪大求全。比如企业报刊，除特大型企业如“宝钢”、“大庆”等外，一般大中型企业就不必追求办日报、办周报等。在劳动密集型企业可以大力办好有线广播，而在高科技企业则应建好自身的信息化网络平台。要从实际需要出发，要视实际效果而定。
（4）合法性原则。
文化网络涉及的报刊、广播、电视、网络，在我们国家都是属于国家严格管制的敏感性事物。因此，这些项目的开办和建设都必须按照国家法律法规进行。譬如，企业报刊的创办印刷，必须到新闻出版部门申请刊号或内部报刊准印证；闭路电视系统，也必须经过主管部门批准。
（5）参与性原则。
文化网络的建设直接关系到全体员工，而不仅是职能部门几个人的事。因此，要尽可能动员广大员工参与，发挥广大员工的积极性和创造性。比如企业报刊要动员员工写稿，组织员工阅读；企业内部电视更要贴近员工生活，让员工喜闻乐见。
（6）持久性原则。
文化网络建设，不是权宜之计，不是朝夕之功，贵在坚持，贵在持久。因此，网络建设应当成为企业工作中不可缺少的有机组成部分，从人力、财力、物力上给予充分保证，使之能长期坚持下去，并且不断完善，发挥作用。
