科学用人，不但要使真正的贤才走上企业各级管理岗位，而且要建立科学的贤才衡量标准，其中最重要的一条就是根据绩效考评与选拔人才，这就是唯实取才，唯实用才。只有这样才能真正做到用人唯贤，和实现对贤才的激励，最大限度地激发起人才的积极性，使之得到自我价值的实现与认可。
（1）以绩效为标准
择优选拔是比较公平合理的人才选拔方法。采用这种方法可以避免其他方法的一些偏差。这主要是因为“人”是比较复杂的，在考试中，有人可能因临场发挥不好而名落孙山；在招聘中，也许会有一些华而不实者混进来，大智若愚者被排斥在外；工作绩效则是摆在台面上的，人人都看得见，各人也可用自己的工作绩效和他人比较，比不过者自然心悦诚服。因此，一般来说，用绩效作为衡量人才的标准，选拔出来的人才都是比较可靠的。
（2）选才必须唯实
文凭、资历等因素的确可以在一定程度上反映出一个人的能力和水平，也可以作为选才用才的一个标准和依据，但它绝不是唯一的标准和依据。
也就是说，不重视文凭、资历是不对的，至少可以说是不全面的，但是唯文凭论、唯资历论则绝对是错误的。
只有以绩效为标准，唯实取才，这样才有可能做到真正的科学用人，才有可能实现用人唯贤这一根本原则。但同时，企业在用人过程中还必须做到，出于公心选才、用才，只有这样才能在选才用才上没有私心杂念，选出真正的贤才，用好真正的贤才。
