作为企业的领导人，大度就是面对成千上万的员工、纷繁错杂的环境、诸事竟出的局面，一定要有宽阔的胸怀、豁达的肚量和举重若轻的领导艺术。
大度，是讲虚怀若谷，容人容事容自己。
毛泽东主席曾指出：水至清则无鱼，人至察则无徒；明代大臣杨继盛曾写过两首诗：“遇事虚怀观一是，与人和气察群言。”都是讲的这个意思。
古今中外，凡成大事者，都有博大的胸怀、超人的气量。
作为企业的领导人，大度就是面对成千上万的员工、纷繁错杂的环境、诸事竟出的局面，一定要有宽阔的胸怀、豁达的肚量和举重若轻的领导艺术。
大度，要能团结绝大多数人一道工作，一起奋斗。不仅能团结与自己意见相同的人，而且能团结与自己意见相左的人，还能团结反对自己并且证明是反对错了的人。
大度，既要能容人之短，也要能容人之长；既要能容人之过，又要能容人之功；既要能容人之非，又要能容人之是。
大度，需要与同志、同事做到思想上互相交流不隐瞒；工作上互相支持不拆台；生活上互相关心不冷落，坦诚相见，无遮无掩。
大度，特别需要自身的崇高思想境界和理想情操。气量狭小的人不可能大度；鼠目寸光的人也不可能大度；惟利是图的人更不可能大度。
大度是人格，是品质，是品牌，也是情操和毅力。
讲大度，不是不要原则。不讲感情没有凝聚力，不讲原则不会有战斗力。那种“对上捧着，对下护着，对同事的错误、缺点包着”的态度，决然不是大度，而恰恰是失度。
讲大度，也不是不讲工作方法，而是要与人为善，从团结、教育、爱护同事的角度出发，采用不同方式，循循善诱地做工作，让那些工作不安心的人、想跳槽的人诚心诚意留下来，为企业出力效劳。
讲大度，也不是不讲标准，而是要细化标准。无论是用人标准，还是工作标准，都要与市场经济对接。是钢要用在刀刃上。只有有了标准，才有可能讲大度。
企业领导人讲大度，是团结一班人共同奋斗的需要，是率领和组织成千上万的人在市场经济的海洋中奋勇向前的需要，是调动和激发每一个员工热情和智慧的需要。
企业领导人，切忌失度。
失度，是放弃原则，放弃责任；
失度，是不进行管理，不解决矛盾；
失度，是举止失态，形象受损；
有的失度，影响不大，容易补偿；
有的失度，则恶果连连，难以补救。
企业领导人，一定要做到：大度而不失度！
