其实，厂里所有的人都知道，书记患有糖尿病，而且还不轻。
刘刚副主任调离煤矿机械厂以后，在首都煤矿机械厂任职。后来从首都煤矿机械厂厂长任上，调能源部机械装备总公司任总经理。
刘主任自调离后，一直关心煤矿机械厂的发展，在解决“企业上挂”问题中，他起了关键性的作用。
煤矿机械厂企业上挂后，1991年夏季，就赶上了调整工资的好政策。生产一线调级比例为6%；机关科室调级比例为3%，由于调资指标偏低，厂部允许把指标分解为0.5使用。
生产科现有4位科长、2位调度员、2位计划员、1位统计员、1位记账员、1位外协员、2位仓库保管员、3位叉车司机、1位客货司机，共17人。
依据政策只有0.51个调级指标，按五入的原则，机关第二党支部同意生产科办公室执行1.0个调资指标。
隶属生产科的锯切下料工序，现有18人，属生产一线，享受1.08个调级指标，
机关第二党支部同意生产科锯切下料执行1.5个调资指标。
这样以来，生产科办公室就可调两个人，锯切下料就可调三个人，每人上调半级。
在领导们再三的权衡后，任涛获取了0.5个调级机会，接到通知的那天晚上，他激动的失眠了。
自1986年到生产科工作后，任涛一直认认真真、默默无闻的工作着，特别是递交“入党申请书”以后，他表现的更加突出，工作得到了领导和同志们的认可。
任涛躺在床上，回想着几年来自己的努力，下午王科长那亲切肯定的话语，似乎又在他的耳边响起：
“小任啊！我们科这次3%调级人员已定下来了，支部今天已将名单报送劳动工资科。如果公示三天没啥变化，你小子就等着领工资吧！啊！哈哈哈！
平时，我看你比较稳，但我还要告诫你，涨了工资，千万不要翘尾巴。
我作为你的入党介绍人，今天也正式告诉你，支部委员会已经研究决定，按照组织程序，很快就要对你们这批发展对象进行外调。
你做好支部大会发言准备，如果正常，支部大会通过后，七一预备党员宣誓。记住，党委还要找你谈话的。
我还是那句话，好好干，别骄傲。年轻人一定要牢记，低调做人，谦虚做事，干出个样子让大家看。”
王科长的话语，一直在任涛耳边缠绕着。
任涛知道，从1976年自己进厂以来，一直在王乐科长(组长)的领导下工作。他虽然不是自己的启蒙师傅，可对盛越、贾德、何洋、张莲他们五位来说，那真是特别的关心、爱护。
王乐师傅教他们钳工技术，教他们视图知识，教他们工人的本色，教他们如何做人。……
午夜，任涛望着窗外漆黑的天空，暗暗的告诫自己：
往后一定按照王科长说的去做，继续当年做学徒时的执着，发扬工人那种契而不舍的精神，努力干好本质工作，把生产作业计划做细、做好、做精。
一周后，调工资的暖风吹遍了厂区和生活区。各单位涨工资的师傅们，高兴的在不同的场合，摆着恰当的酒席。
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