“俞敏洪语录”这个世界上有无数的机会在等着你，在机会面前人人平等，然而对于每一个人取得机会的力量是不一样的。对于一个有能力的人来说，可能遍地都是机会；但是对于一个无能的人来说，抱怨就成了他向这个世界证明他存在的唯一方式。
“俞敏洪创造”中央电视台的《星光大道》节目是一个面向普通百姓的综艺节目，为普通人提供了一个展示自己才华的舞台。在这个舞台上，许多业余选手的唱念做打，丝毫不比那些专业的歌手逊色，涌现出了许多优秀的人才，一个普普通通的老农能够用意大利语把著名的歌剧《今夜无人入眠》唱的原汁原味，五六十岁的农民把民歌唱得让那些老艺术家都频频颔首，拍案叫绝；汽车修理工的高音让音乐家都叹为观止……可是，为什么这些“民间艺术家”直到现在才在艺术的道路上“小荷才露尖尖角”呢？因为他们没有机遇，或者上天根本就没有眷顾他们，或者他们没有抓住自己的机会，从而没有成长为一位艺术家。但是现在他们抓住了《星光大道》这个机会，最终“一举成名天下知”，让所有人知道了自己的才华。
在《星光大道》上展示自己和创业虽然舞台不同，但道理是相通的。经常听到一些想创业的朋友这样抱怨：“别人机遇好，我运气不好，没有机遇”；“我要是早几年做就好了，现在做什么都难了”。的确，成功是需要机会的，尤其是在竞争激烈的经济大潮中，有了好的机会，就会“好风凭借力，送我上青云”，能够很顺利地走向成功。如果没有遇到一个好的机会，即使再努力，可能也“不过是劳苦愁烦，转眼成空”。
问题是，为什么有的人总能找到创业的机会，例如巨人的史玉柱，能够在失败之后，短短的几年就东山再起；例如阿里巴巴的马云，在互联网的冬天却成功的创办了阿里巴巴网，走向了成功的道路，而有的人却忙忙碌碌一辈子，从没有找到一个适合自己的机会。
其实，这世界上并不缺少机会，关键是缺少发现机会的眼光和能力。哈佛大学招收学生，条件是TOEFL640分以上，GRE达到2200分以上，本科平均成绩90分以上，只要符合这三个条件都可以去哈佛。有的人会说，早知道这样我也努力学习了，可是，世界上没有“可是”。
所以不怕没有机会，就怕没有眼光和能力。有了眼光和能力，就能抓住机会。如果没有眼光和能力，用俞敏洪的话说，“抱怨就成了惟一向世界证明自己存在的机会”。
新东方能够做到今天的规模，俞敏洪不否认自己抓住了机会。他说：“新东方做到今天，是很多因素造成的。刚好我在大学教英语，刚好自己吃苦耐劳，刚好中国改革开放，赶上出国的热潮……这都是机会。刚好我又将这些机会聚集到我身边。于是就形成了新东方。”
有一句话叫做“识时务者为俊杰”，俞敏洪就是一个识时务者，他的成功就得益于他在合适的时候进入了一个合适的行业。由于中国改革开放，对外交流的日益频繁，人们对于外语的需求日益增加，尤其是改革开放之处，我国留学政策的出台，为英语培训行业的产生提供了丰厚的土壤，人们学习英语的热情不断高涨，出国留学的浪潮蔚然成风。
有一个笑话说出了当时学习英语的火爆：上学的时候，将“English”读为“应给利息”的同学成了银行行长；读为“阴沟里洗”的成了小菜贩子；读为“因果联系”的成了哲学家；读为“硬改历史”的成了政治家；读为“英国里去”的成了海外华侨；读为“应该累死”的成了IT职员……
虽然这是有些荒诞的杜撰，但却不经意间折射出一个实情：英语，在当今这个年代，无论是对于读书的、工作的、做学问的，都至关重要。那个人人满口“之乎者也”的“东方”已经成为过去时，取而代之的是流利得让外国人咂舌的英语，连菜市场的老太太都能搭乘着奥运的热潮来上两句“Welcome to Beijing”。
在学习英语的热潮面前，单纯的院校英语教学已经不能够满足人们学习英语的需求，这就为英语培训留下了真空地带。俞敏洪接触到了这个行业，并且敏锐地感受到了英语培训这个蛋糕的巨大诱惑。他没有让这个机会从自己的身边溜走，甚至不惜离开北大，义无反顾地投身其中，抓住这个机会，创建了新东方学校。
从下面的一组数据中，我们就可以感受到英语培训风潮的红火：1995年底，新东方学生突破1.5万人次；1997年10月，新东方总部搬迁到中关村礼堂；2000年9月，上海新东方学校和广州新东方学校相继成立；2004年新东方教育科技集团斥巨资购买了中关村金融中心作为总部办公大楼，同年，培训学员达75万人次，北美分公司成立；2006年，新东方成功登陆纽约证券交易所……
正是由于抓住了这次难得的机会，新东方才拥有了这些让人咋舌的数字。由此可知机会对于创业的巨大意义。
机会对我们很重要。但是机会不是运气，不是不可捉摸的。俞敏洪用一个形象的比喻来说明了运气和机会的区别：“运气是什么？运气就是一个人走在马路上，走着走着，捡到100元钱。而机会就是通过劳动赚到100元钱。这就是机会，是劳动抓住了工作的机会。”
怎样才能够抓住属于自己的机会呢？俞敏洪的办法就是要具备“等待”的智慧。他在一篇名为《等待生命中那最好的时机》的文章中写到：“生活中有很多东西是不能被动地等待的，等待只是为了获得更多的主动，等待最好的时机需要最好的耐心。所谓不能被动地等待，就是说任何的等待都是有目的的。我在《动物世界》中看到最惊心动魄的影片是关于南美洲的蟒蛇的。因为这种蟒蛇的身体实在太大了，所以它的行动速度不是很快。它为了捕食，唯一的办法只能是埋伏在丛林中间，等动物经过。通常是一天下来没有一个动物经过，两天下来没有一个动物经过，甚至一个礼拜下来都没有一个动物经过。但是它知道，只要在那儿等待，一定会有动物经过。最后终于有动物经过了。它就一跃而起，一口把动物咬住。因为它追不上动物，只有等动物走到它嘴边的时候，才能跃起来。我看了这个故事以后，印象非常深刻。”
不过俞敏洪同时也强调了“等待”也是需要一定方法的：“任何一个人对自己的机会，对自己的未来，都需要等待，而等待一定要有方法。但是等机会到来的时候，一定要十分敏捷地去捕捉。从表面上看，大蟒蛇在那儿一动不动，完全是被动的，但实际上它每时每刻都很警觉，即使睡觉的时候都在用耳朵听着，用身体感受着周围有没有动物走过。蟒蛇比任何动物都更加清楚等待的重要性。”这就需要我们努力锻炼自己的能力，掌握知识，掌握技能，积累必要的社会经验，需要我们的智慧和勇气去寻找机会，抓住机会。
俞敏洪能够将新东方做到今天的规模，除了抓住“机会”之外，还与俞敏洪本身的努力分不开。他强调“永远比别人做得好一点”，他一开始就把新东方定位为“对人的培养和成长的教育”，而不是单单对英语水平的教育；搞教育不能纯粹以赚钱为目的，赚钱是教育的副产品——如果把服务做好了，教育的发展资金自然就来了。所以，新东方就凭借这两点超过了其他竞争对手。当时办培训班的不少都是没有太多文化、敢于碰运气的人，这样他们赚到一点钱以后就不肯放手。我在前两年赚到的钱全部反换到学生身上去，结果学生就把更多的钱送过来了。
抓住机会还要有良好的心态。即使世界上跑的最快的动物猎豹，每十次捕猎也只有一到两次成功的机会。因此，即使失去一些机会，我们也不必停下来叹息，因为前面还有更好的机会在等者我们，只要我们鼓起勇气，运用智慧，把握住我们生命中的每一分钟，就能够成造出自己的成功。
俞敏洪靠着自己的努力，靠着自己的聪明才智，把握住了自己的机会，取得了自己的成功，将新东方办成了中国培训行业的“王者”，登上了自己人生的巅峰。
“创业宝典”许多人都想要找到炒股票的宝典秘籍，梦想着一夜暴富。简单点说，炒股票的唯一秘诀，就是低位买进，高位卖出，这是谁都知道的道理。但是为什么股市上仍旧“几家欢喜几家愁”呢？有的人能够赚个盆溢钵满，而有的人却赔个“赤条条来去无牵挂”。这就是一个眼光的问题。如果有眼光，能够把握住时机，就能够做到“低进高出”，反之就只能“为他人做嫁衣裳”了。
创业和炒股票有一定的相同之处。如果有眼光，能够发现创业的机会，就会很快成功；如果找不到合适的机会，就会“白云千载空悠悠”。然而对于创业者来说，找到创业的良机并不是一件容易的事，需要磨练和机遇。如果能够锻炼出自己发现机会的眼光，就会发现，原来到处是创业的良机。
“创业实战”发现创业机会不是一件容易的事情，对于创业者来说，发现创业机会的能力也是当老板必备的素质之一。通常创业项目的选择是一个比较漫长和花费时间的过程，而与之相矛盾的是创业时机则很可能又是稍纵即逝的。如何把握好这关键的“临门一脚”，也是至关重要的。创业时机的判断对于多数创业者来说，新项目的发掘已经不是问题了，关键的问题就是怎么来判断项目的价值了。判断一个机会的好坏，最重要的一点是从市场角度来判断，要注意六个方面：
项目的市场定位
缺少经验的创业者，非常喜欢那种全新的项目，市场上从来没有人做过的项目，实际上这并不是最好的方法。最好的市场应该是度过了萌芽期，这样才能比较平稳，风险相对来说比较小。而市场完全成熟的项目也不是好项目，等于是在成熟的项目里面“陪嫁”，没有风险议价，也就得不到风险“溢价”了。
市场的产品比较
产品也是判断创业项目的一个重要因素。如果创业项目在价格上有非常明显的优势，同时在产品质量上又比较过硬，这样就意味着一个很大的成功机会，非常容易取得成功。
市场的特殊需求
当一个产品是市场上从来没有过的新产品的时候，要看是否满足市场上某种人的特殊需求，这个就叫小众产品市场。小众产品市场是创业者的一块金矿，创业者如果能找到这个市场，成功率会非常高。小众产品市场的特点，就是开拓比较困难，但是一旦打开盈利非常客观。市场非常小，市场竞争小，持续性非常好，所以也不必担心强者来进行竞争。
项目的控制性
项目的控制性是判断项目的一个非常重要的方面。控制性要从两方面来说，一个是硬资源，一个是软资源。硬资源是生产所需要的原材料，如果是创业者能控制的项目，这就是一个非常好的项目。另外一个就是软资源，很多市场都是人为控制的，如果能做好这个市场，那么也有非常大的成功。
市场结构
市场结构包括现在和潜在市场的规模，经营者的数量，销售规模，竞争程度，购买者数量，购买者偏好，购买者对价格变化的敏感程度，产品的成本因素，分销渠道。在判断一个项目好坏的时候，市场结构是一个重要的考量因素。
项目的成长性
一般来说，市场上显示商机的一个最重要的特征就是市场已经开发了，但是现有的供应商不能够满足市场，在这个时候创业者介入进去，成功的把握是最大的。
