在随后的几年里，布拉特纳凭借着影响力和好运气买下了一连串的企业：金沙萨唯一的一家屠宰场、一家固特异轮胎厂、一家罐头制造厂，还有橡胶、咖啡和棕榈油种植园。
他还在那里低价购买土地。现在，布拉特纳家族拥有的15万多平方公里土地遍布扎伊尔各地（总面积比纽约州还要大）。
布拉特纳的家族企业美国非洲控股公司（African Holdingcompany of America）由40个实体组成，拥有员工17 000人。其中最大、最引人注目的企业都是由现年（1990年）仅33岁的埃德温·布拉特纳发展起来的。
“他就像那个美国人唐纳德·特朗普，只是比他更厉害。”一个在西方各地游历过的扎伊尔商人说，“他能在这么短的时间里在这儿做这么多事，真是了不起。”
对于在美国的一家日本公司工作的加拿大人彼得·梅因（PeterMain）来说，地利也是他成功的原因。不过，梅因成功的关键还是他那所位于温哥华的20世纪70年代的房子。当时他的邻居是荒川实（Minoru Arakawa）。多年来，他们两人一直保持着联系。
在20世纪80年代，荒川实想在美国创办一家新型电子游戏公司，他开始鼓动自己的老邻居跟他一起干。1986年年末，就在公司即将完成第一次试销时，梅因答应加盟了。
梅因对时机的把握恰到好处。3年后，这家电子游戏公司（任天堂）获得了80%的市场份额，而这个市场的产值达26亿美元。这位分管市场营销的48岁副总裁彼得·梅因被《广告周刊》（Adweek）杂志称为“年度营销大师”。
荒川实为什么会选中梅因呢·“他并不是做玩具或电子产品的。”荒川实说，“但我相信，常识比经验更加重要。”同样重要的是择邻而居。
成功就在你身边。不要浪费时间寻找什么最合适的地方、最合适的环境，你是找不到的。即便你找到了，可能也认不出它。
生活中的成功从接受开始，接受那些无法改变或者难以改变的事物。然后，开始改变一件完全在你掌控之中的东西，那就是你自己。
宣传型赛马：10∶1
在公司特别是在大公司里，可见性比能力更为有效，这是一个不争的事实。如果你兼而有之当然很好，可是如果你只能二选一，那就选可见性吧。
90%的人都不会独立思考，所以你完全可以骑着宣传型赛马一路登顶。90%的人只相信他们从报纸上看到的、广播里听到的、电视上看到的或者是别人告诉他们的，而这些“别人”的想法又是从哪里来的呢·当然也是从报纸上看到的、广播里听到的、电视上看到的。
宣传型赛马强壮有力，但也会起到反作用。负面的宣传可能会毁掉一个产品、一家公司或一个人。不妨问问埃克森·瓦尔迪兹号（Exxon Valdez）的前任船长约瑟夫·黑兹尔伍德（Joseph Hazelwood）。
大量的宣传也没有效果。你应该力争写出一个极具感染力的正面故事，可以让你翻来覆去地使用。
“我太喜欢雷明顿（Remington）刀片了，所以我就买下了这家公司。”在你看过的有关维克多·基亚姆（Victor Kiam）的报道中，有哪一篇没有提及他是因为太喜欢雷明顿刀片才买下公司这件事？
当然，没有哪篇不提到这个。这个主意太有感染力了，他可以永远用下去。
墨索里尼当过21年的意大利首相。除了墨索里尼要求火车正点运行之外，你还听过什么有关他的正面报道吗？
一个主意，就是你应该寻找并依附在你名字上的东西。沃尔特·韦尔（Walter Weir）是广告公司做文案的，他创办了一家名叫韦斯特-韦尔-巴特尔斯（West，Weir & Bartels）的广告公司。他写得最好的广告词是把自己描述成“词匠”，广告业的专业刊物上刊登过很多有关“词匠沃尔特·韦尔”的报道。
艾德·麦卡比（Ed McCabe）是麦迪逊大街另一位著名的广告文案（沃尔沃轿车、柏杜鸡肉）。多年以前，麦卡比先生入选广告文案名人堂。从那天起，几乎所有的报道都称他为“名人堂的艾德·麦卡比”，拥有这个称号挺不错的。
1944年，贝丝·迈尔森（Bess Myerson）当选美国小姐，那么每篇报道都是如何称呼她的呢？“前美国小姐贝丝·迈尔森”，这个称呼不算太坏，尤其等你到了62岁的时候。当记者的都知道一个行业秘密，这就解释了为什么一个简单的主意往往得一遍一遍地重复。你大概以为记者撰写报道时手里什么都没有，其实不然，尤其是在今天这个网络化的社会里。
记者会用计算机把他们自己的刊物和其他刊物上有关这一主题的其他报道调出来，他们从以往的各种报道中把有关你的精华部分摘录下来。如果你的名字曾经和“前科犯”或类似的称号相关联，那你只能祈祷老天保佑了。（老天保佑不了你，但司法制度可以，那就是改名换姓吧。）
如果你打算骑上宣传型赛马，首先要给自己一个称号或主意。
你要个什么样的称号呢·宣传可不是一匹容易驾驭的赛马。你必须下定决心丢弃各种资料，这样才能将焦点集中在一个主意或概念上。
戴维·利德曼（David Liederman）拥有曲奇饼干。1979年7月25日，他终于时来运转。《纽约时报》刊登了一篇题为“搜寻纽约最好吃的巧克力曲奇”的文章。这篇文章的作者弗洛伦斯·法布里肯特（Florence Fabricant）最喜欢戴维的巧克力曲奇。据说，文章的其他内容的都是曲奇的来历。
如果没有弗洛伦斯的文章，戴维能有多大发展呢·弗里达·卡普兰（Frieda Caplan）拥有奇异果。事实上，她就是众所周知的“奇异果女王”。
20世纪60年代，她把中国醋栗引入美国，但是却按照这种水果的原产地新西兰当地的一种鸟，给醋栗重新取名为“奇异果”。
弗里达位于洛杉矶的Finest Produce公司是美国第一家由女性创办、拥有并经营的农产品批发商，公司的年营业额达2000万美元。
一个有趣的事实是，弗里达·卡普兰从未飞去远东寻找所谓的奇异果。她就坐在办公室，是奇异果自己找上门来的。
有一天，西夫韦（Safeway）的一位农产品买家问她是否听说过一种叫做中国醋栗的水果。之前，西夫韦的一位顾客问过这个问题。弗里达从未见过这玩意儿，不过她答应留心此事。6个月后，纯属巧合，有位经纪人路过弗里达的公司，给了她很多中国醋栗。
弗里达的基本原则是：“永远敞开一扇门，始终聆听任何人的提议。”
好的宣传构想就像那样，它们经常会从前门走进来，而且通常是由别人想出来的。
要想很好地驾驭宣传型赛马，你必须学会如何“应对媒体”。
你不能太好斗，也不能太腼腆。一般情况下，不要给他们打电话，让他们打电话给你。
但是，记者或电视的采访编辑为什么要给你打电话呢·首先，你得做一场演讲或写一篇文章，让大家知道你。然后，找个机会大肆宣扬一下自己，你得稍微搞点耸人听闻的东西。
正是那些标新立异、令人震惊或者颇有争议的观点才会引起媒体的关注，没人想写关于母亲或苹果派的报道。
安迪·沃霍尔（Andy Warhol）堪称宣传型赛马的大师级骑手。
从他的外貌到艺术品，再到社交生活，他所做的一切全都是为了引起媒体的轩然大波。你必须震荡出击，闯进新闻。
最近，《华尔街日报》在头版的市场营销版块浓墨重彩地介绍了一本56页的名为《黑手党的管理》（Mafia Management）的书，该书由赫克托·达维拉（Hector Davila）撰写，定价是令人咋舌的59.95美元。
麦当娜所做的一切，从姓名到录像都是骇人听闻的，包括她去年2 300万美元的年收入（弗兰克·西纳特拉只赚了1400万美元）。
你去年赚了多少钱？你还在考虑穿什么衣服去办公室？穿件绿西服配条红领带吧。
霍华德·斯特恩（Howard Stern）凭着他那更适合在NFL更衣室里说的话，在纽约电台一年挣100万美元。
而许多英语教师一类的人还在到处找工作。
