该公司也没有停滞不前。在发展期间，大都会公司买下了数家电视台和广播电台、杂志、报纸和美国广播公司网络。公司从奥尔巴尼的一个简单的超高频设施（UHF）已经发展成为一个拥有约50亿美元收益的媒体大亨。
达到事业的巅峰，你不必非要成为一个全能型的人。你可以做一个专家，发掘他人、利用他人的力量。
迈克· 马斯特普尔（ Mike Masterpool） 是标准品牌公司（Standard Brands）罗斯·约翰逊（Ross Johnson）手下的一名公关人员[后来约翰逊在雷诺兹-纳贝斯克（RJR Nabisco）的争端中起了重要作用］。
在花钱这个问题上，两人的想法一样。马斯特普尔用崇拜的语气说：“约翰逊是唯一一个接受无限制预算并超出预算的人。”
标准品牌公司与规模大得多的纳贝斯克合并时，约翰逊坐上一把手的交椅，他把公共关系的工作交给马斯特普尔（秉性相近的人全面接手董事会，在公司合并的3年内，公司高级职位的24名职员中有21人来自标准品牌公司）。
接下来的合并是一次巨大的轰动。纳贝斯克被规模大它很多的雷诺兹公司收购。约翰逊做到公司的高层后，猜猜他聘请谁担任他的公关主管·当然是迈克·马斯特普尔。
通过驾驭他人进入成功者的圈子可能比较容易，但同时也可能是一种最难以驾驭的方法。
丹·奎尔当然是依靠乔治·布什走向辉煌的。
但是作为坐骑的人，不同于动物的赛马，他内心有自己的利益，他不会盲目地载着你去你想去的地方，他们会去他们想去的地方。
所以，再次总统大选的时候，布什总统完全可以认为年轻的奎尔是他再次竞选的阻碍（就像尼克松差点被艾森豪威尔推翻一样）。
如果真是那样的话，奎尔将会顷刻间失去坐骑，被媒体评价为一个政治输家。这将会是他政治前途的致命打击。
公司化的美国和世界大体就是这个样子。如果你在哪方面成为阻碍，被你当成坐骑的那个人就会觉得你是可以牺牲的。
伙伴型赛马：5∶2
当然，伙伴型赛马是他人型赛马的一种变体，其区别之处在于伙伴是平等的人的组合。平等具有很多优点，真正的伙伴之间彼此信任，他们对彼此毫无偏见。
你不能对自己的想法做出正确的判断，你需要有可信之人评价你的想法，或者提出改变、修订的建议。当然，反之亦然。
几乎在任何企业或者专业中，伙伴都可能是一个有力的组合，两个人往往会比一个人做得更好。可是，环顾四周，你会看到的几乎都是“孤独者”。
孤独者经常起步很好，也有很多优势：年纪轻、有热情、有精力、有新颖的方法。可是随着年龄的增长，你的自我意识也与你的工资同步上升。你可能会获得一些经验，但是你的内在才华很少发生变化。当你的自我意识压过你的个人能力时，你就会变成一个自负的“百事通”。
你的自负逐渐扼杀了你的客观性，你对别人越来越挑剔。除了你自己的想法，你看不到别人想法的优点。认为没有人可以像你做得那样好。如果你的老板再明智些，就会看到你是多么有能力，也会采取措施提升你。如果你真的这样想，你就真的与现实脱轨了。
大部分商人脱离了现实。记住，你的同事是你的竞争对手，他们也把你当做自己的竞争对手。
99%的法则表明，你达到事业巅峰的概率只有1%。当你的晋升意味着同事们永远不能脱离底层时，他们为什么要帮你一把呢·在那些清晨笑脸背后藏的是狡猾的心思，处心积虑地寻找方法发掘有利条件，怪不得人人都有点多疑。
伙伴能让你脚踏实地，伙伴能让你客观地把自我意识控制住。
你们可以合作完成你单独一人不能完成的大事。
在商界，进取型伙伴关系有着悠久的历史。比如苹果公司的史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak），微软公司的比尔·盖茨和保罗·艾伦。但是，可能最成功的一例要数1938年的比尔·休利特和戴维·帕卡德两人的合作，他们在一个出租房后面的车库里创建了惠普。
如今，惠普是一家拥有资产达120亿美元、员工9.5万人、遍及世界都有自己办事处的公司。
1964年，菲尔·奈特和比尔·鲍尔曼合作设计了一款新型跑步鞋，结果创办了世界最大的体育用品公司耐克。
最近，布鲁斯·沃瑟斯坦（Brace Wasserstein）和约瑟夫·佩雷拉（Joseph Perella）离开了第一波士顿公司，创建了一家新的并购公司。他们的新公司沃瑟斯坦-佩雷拉公司（WassersteinPerella & Co.）成立的第一年，就不可思议地在并购顾问公司中排名第二。最近几年，沃瑟斯坦-佩雷拉公司已经完成了几笔大宗生意：卡夫、雷诺兹-纳贝斯克、时代华纳。为了提供公司将来发展的资金，他们以1亿美元的价格把公司20%的股权卖给了野村证券（Nomura Securities），在获得资金的同时，与日本建立了联系，真是一石两鸟。
配偶型赛马：2∶1
吉尔伯特·格罗夫纳（Gilbert Grosvenor）是怎样当上《国家地理》杂志的编辑的呢·是由于他的才能吗？是因为他对旅游的热爱吗？ 或者是因为他对美国国家地理协会（ N a t i o n a lGeographic Society）主席亚历山大·格雷厄姆·贝尔的女儿埃尔西·梅的爱·格罗夫纳工作做得非常出色。在他55年的编辑生涯中，国家地理协会会员从不到1000人增加到200多万人。
正如一朵花需要有成长的花园才能绽放，如果才能想要绽放也需要机遇。埃尔西·梅·贝尔就是吉尔伯特·格罗夫纳的机遇，而他也抓住了这个机遇。
有些讽刺的是，国家地理协会是由亚历山大·格雷厄姆·贝尔的岳父在10年前创立的。
历史上有很多这样的故事，男人或者女人通过自己的配偶走向成功。然而，这种成功的方法常被人认为不那么高尚。更多的人还是希望依靠自己的力量实现成功的目标。
“我想自己做”似乎是年轻一族的箴言（当你老一些时，你会意识到你可能错过了一个重要的机遇）。
我们要表达的观点很简单，人人都需要坐骑。不管你找到的是陌生人，还是你的配偶，都不重要。需要问自己最重要的问题是：“我的配偶是怎么样的坐骑？”
你不必在早晨读那种求助型分类广告，而是应该看看桌子对面，说：“嘿，亲爱的，我想知道能不能……”
马厩里的一匹马胜于林子里的两匹马。
自1962年，梅尔文·戈登（Melvin Gordon）就一直担任糖果公司的董事长兼首席执行官，他的业绩出色。Tootsie Roll糖果公司荣登《福布斯》榜上200强小型企业之一，该公司一天生产1800万只糖果。公司销售记录连续12年持续上升。1988年，其销售额达1.28亿美元。
梅尔文·戈登和吉尔伯特·格罗夫纳有一个共同点就是：他们都娶了老板的女儿。可是，梅尔文·戈登的故事有点曲折。
生下四个孩子后，梅尔文·戈登的妻子也想有自己的事业。很自然地，她为公司工作……如今，埃伦·戈登（Ellen Gordon）成为Tootsie Roll糖果公司的总裁。
“嘿，亲爱的，我想知道能不能……”为什么不呢·你有什么可失去的·你成功的机会要比把陌生人当坐骑大得多。
不要让你的自我意识阻碍了你。要记住：每个人都需要一匹马。
依靠配偶型赛马有什么坏处呢·显然，最糟糕的事就是离婚了。
45年前，乔治·约翰逊（George Johnson）成立了一家公司，是黑人拥有的最大的上市交易公司。他的妻子琼担任公司财务主管。
乔治拥有约翰逊产品公司（Johnson Products Co. ）49.5%的股份，他的妻子拥有6.8%的股份。后来他俩离婚了。
根据离婚协议，乔治·约翰逊将自己的股份给了他的前妻，而他担任公司的顾问。琼·约翰逊现在是董事长，他们的儿子埃里克现在担任公司的首席执行官。这对于双方来说，似乎算得上是一个明智的决定。
有时候，董事会会议室的纽带关系甚至比卧室里的关系更牢固。
盖尔·海曼（Gale Hayman）和她的丈夫弗雷德·海曼（FredHayman）创立了乔治欧（Giorgio）—罗德奥大道的时装和香水品牌。
乔治欧品牌是一个巨大的成功。其销售量超过了任何一款20世纪80年代的进口香水。伴随着成功，海曼夫妇离婚了。但是他们继续合作，经营着乔治欧这个重磅品牌。
1987年，海曼夫妇将乔治欧以1.65亿美元的价格卖给了雅芳。不管是结婚还是离婚，对于一对夫妇来说，这都是笔不错的买卖。
家族型赛马：3∶2
你是不能因为某件事跟儿子、女儿或者父母断绝关系的，这样的事实就让家族型赛马比配偶型赛马占据了优势。
你会发现，今天在美国，家族型赛马对许多公司王朝负责。比如福特、万豪、布希、布朗夫曼、蒂施、特朗普等。这个单子比你想象的更长。
根据《家族企业》（Family Business）杂志的调查，《财富》500强中的工业企业有175家是家族控制，占了35%的比例（该杂志将家族控制定义为：拥有25%的股权，并且至少有2名家庭成员参与企业管理）。这个定义将家族成员占据企业职位的一些大企业排除在外了。
例如，59%的金宝汤股权由多兰斯（Dorrance）家族拥有，他们都是这种浓缩汤发明人约翰T. 多兰斯（John T．Dorrance）的后裔（已故的小约翰T. 多兰斯的3个孩子控制了32%的股票，而27%的股票为另外的6个家族集团持有）。但是，金宝汤就不被视为家族企业，因为多兰斯家族中没有人在这家公司工作。
真是浪费机遇啊。假如你是多兰斯家族的一员，你要做的事就是找到金宝汤并说：“嘿， 董事会，我想知道能否……”
相比之下，看看杰维斯-韦伯公司（Jervis B．Webb Co．），这是一家从事设计、制造和安装设备的全球性公司，该公司一年的销售额超过3亿美元。
14个高级管理职位由杰维斯B. 韦伯的后裔或者他们的配偶担任，包括现任董事长杰维斯C. 韦伯及其担任公司总裁的弟弟乔治。
他们都是公司创始人的儿子。
即便是在福特汽车公司，福特的名字仍然继续。尽管1987年亨利·福特二世去世后，也还有4个活跃在公司的福特，包括埃兹尔·福特（Edsel Ford）和小威廉·克莱·福特（William Clay Ford）。
在福特公司和其他家族控制的企业里，你会发现相对论的作用。
如果你在门上的名字和大楼上的名字正好匹配，你会做得更好。
商界（福特）中的道理同样适用于政界（肯尼迪）。在电影中也是如此。想想这些名字：方达（亨利、简、彼得）、休斯顿（沃尔特、约翰、安杰利卡）、布里奇斯（劳埃德、博、杰夫）和卡拉丹（约翰、戴维、基思、罗伯特）。
还有柯克·道格拉斯和他的儿子。凭着在《华尔街》（WallStreet）的表演获得的奥斯卡奖，以及在《致命诱惑》（FatalAttraction）和《绿宝石》（Romancing the Stone）中扮演的有趣角色，迈克尔·道格拉斯已经成为一个比他老爸还有名的巨星。
当柯克·道格拉斯在接受美国纽约州北部家乡的人颁发的奖品时，他对包括儿子在内的观众做了一个简短的演讲，他说：“我获得成功要比我儿子获得成功容易得多。尽管迈克尔有个出名的父亲，他还是成功了。这确实需要努力。”
用文雅的话说，这是一种“高级废话”。
